适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
企业意识形态风险与舆情防控实战专题
我们正处在一个人人都有麦克风的全媒体时代,舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化
团队当前问题越具体,风险控制案例和授课重点越容易匹配准确
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
企业高管、公关总监、品牌负责人、市场负责人、客服负责人、法务负责人
课程定位
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
课程适配与选型边界
这部分用于判断《企业意识形态风险与舆情防控实战专题》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
企业高管、公关总监、品牌负责人、市场负责人、客服负责人、法务负责人
本课程围绕《企业意识形态风险与舆情防控实战专题》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括第一讲:根基与认知:意识形态工作的极端重要性及行业风险解析、第二讲:实战与赋能:基于主体责任的有效应急处置与阵地建设(下午3小时)等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由赵琰主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 参与本次专题培训,您的企业将获得以下核心收益
- 筑牢思想根基,压实主体责任
- )深入理解意识形态工作的极端重要性,清晰把握三个事关、四个关乎的深刻内涵
查看更多收益 收起更多收益
- )全面梳理从领导班子到一线员工的意识形态工作责任制,确保一岗双责落到实处,解决责任虚化问题
- 提升风险识别能力,精准排查隐患
- 学会运用三个地带理论,精准识别企业经营中各环节的意识形态红线与舆情风险点
课程背景与交付信息
我们正处在一个人人都有麦克风的全媒体时代,舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化。信息传播光速化、情绪极化、圈层化特征明显,任何微小的疏漏都可能在企业毫无防备的情况下,演变为席卷全网的舆情风暴,对企业声誉和经营稳定造成毁灭性打击
对于承担着重要公共服务职能的公共交通企业及其生态伙伴而言,舆情风险更具特殊性
高敏感性:业务关乎公众日常出行与公共安全,天然具备高关注度,极易引发社会共情和道德审判
1天,6小时
专题工作坊,融合理论讲解、100%真实同行业案例剖析、小组研讨、情景推演
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 培训主题:筑牢思想防线,压实主体责任
- ——全媒体时代公共交通企业的意识形态风险防控与舆情处置实战
根基与认知:意识形态工作的极端重要性及行业风险解析
- (上午3小时)
- 第一大点:意识形态工作的理论基础与责任体系
- 深刻认识意识形态工作的极端重要性
- 1. 三个事关与四个关乎:结合党的十九大报告和全国宣传思想工作会议精神,阐述意识形态工作对于企业经营的深远影响
- 2. 核心任务:两个巩固与掌握三权在国有企业日常管理中的具体体现
实战与赋能:基于主体责任的有效应急处置与阵地建设(下午3小时)
- 第一大点:意识形态相关舆情的应急处置黄金流程
- 响应原则:时、度、效在危机中的运用
- 黄金4小时
- 速度与尺度的平衡
- 2. 情景化实战推演工作坊
讲师介绍
赵琰
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰,AIGC驱动的品牌营销与公关管理专家。18年实战经验,曾任联合利华等名企高管。擅长将AIGC技术融入品牌战略、舆情管理与效能提升,累计实现10亿+正向曝光,助力企业实现数智化增长
查看讲师主页课程常见问题
这门《企业意识形态风险与舆情防控实战专题》适合哪些企业或学员?
适合企业高管、公关总监、品牌负责人、市场负责人、客服负责人、法务负责人。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《企业意识形态风险与舆情防控实战专题》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对风险控制的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:根基与认知:意识形态工作的极端重要性及行业风险解析、第二讲:实战与赋能:基于主体责任的有效应急处置与阵地建设(下午3小时)等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准