一、IE及标准工时(1天)
- IE工业工程核心定义与核心价值
- IE在制造业的应用场景与落地价值
- 现场七大浪费与IE改善对应关系
- IE改善思维与传统生产思维对比
- 企业IE推进常见误区与落地要点
- 动作研究核心原理与分类
- 现场作业动作拆解实操方法
- 时间研究的定义、目的与适用场景
- 时间观测的标准流程与操作规范
- 作业周期分析与异常时间识别
- 情景模拟实操:通过扑克牌分组游戏模拟真实生产流程,还原动作浪费与流程冗余
- 小组数据对比分析:记录操作时长与失误次数,直观体现标准化与随意操作的效率差距
- 问题复盘与现场总结:复盘动作冗余、节奏不统一等核心问题,关联现场痛点
- 落地启发输出:总结IE改善与标准化作业核心价值,理解科学优化逻辑
- 标准工时的精准定义与核心特性
- 标准工时的完整构成体系
- 标准工时在企业经营中的核心作用
- 宽放时间的设定标准与合理取值
- 标准工时与生产效率、成本管控的关联逻辑
- 主流标准工时测定方法对比
- 秒表测时全流程实操步骤
- 作业评比系数的判定与应用
- 异常工时识别与剔除规范
- 标准工时核算、汇总与固化流程
- 现场实操演练:选取真实工序完成测时、核算与标准制定