课程总览
- (1)传统线性创新模式的局限性
- (2)融合创新的"三螺旋"理论(政府-产业-学术)
- (3)新质生产力的核心特征:高科技、高效能、高质量
- (1)中央经济工作会议的"任务清单"
- (2)财政政策的"真金白银":科技支出倾斜与结构性减税降费
- (3)从"揭榜挂帅"到"赛马机制":国家科技计划改革风向
- (1)技术供给与产业需求的"适配度"模型
- (2)案例深潜:宁德时代"极限制造"如何实现技术突破与产业规模的双重跃升
- 第二模块:路径探索——融合创新的实战模式
- (1)企业内部研发体系的"双轨制"设计
- (2)研发人员的"KPI与OKR"平衡术
- (3)案例:鑫泰石化从"成品油"到"高端化工新材料"的绿色转身
- (2)技术转移的"死亡之谷"如何跨越
- (3)案例:国家能源集团物资公司"数智防线"的产学研融合实践
- (1)产业链创新联盟的组建与运营
- (2)数据共享与知识产权的"利益平衡术"
- (3)案例:海尔"空调互联工厂"的C2M(用户直连制造)创新
- (1)跨界创新的"边缘突破"效应
- (2)如何识别并引入"破坏性技术"
- (3)案例:美图公司生成式AI在影像设计领域的产业融合实践
- 第三模块:能力构建——融合创新的组织保障
- (1)"稳态"业务与"敏态"业务的组织分离
- (2)内部创业与孵化器的"特区政策"
- (3)案例:三一重工"重工装备智能工厂"的组织变革