知行合一 ·全员生产保全(TPM)的体系建设与落地实践

中国企业面对着竞争日益激烈的市场、交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、生产系统效率低等不良现象，已成为阻碍其生存和发展的致命因素。国务院于2015年5月印发《中国制造2025》的通知，提出：普及精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法。精益生产方式是目前全球最佳的生产管理方式，为世界各国企业争相学习其体系建设，来达到降本、求质、增效的企业经营目标

中国制造型企业引入精益生产管理与生产流程再造、提高制造系统的灵活性，以整体提高企业的竞争力和盈利水平，成为企业主要的经营活动目标。如何构建及导入TQM、TPS、TPM三位一体精益生产体系，构建核心能力的作法。并运用交期(D)、生产(P)、品质(Q)、成本(C)、安全(S)、士气(M)等评价指标，作为推动TQM、TPS、TPM三位一体精益生产体系绩效的评估，从强化公司竞争优势，做到实务内化与体系落地，是企业推动精益生产所追求的。其中TQM是以顾客满意为目标，构建有效的品质管理系统; TPS是构建有效率的生产系统; T…

TPM是指全员参与的生产保全活动，强调以全员做好设备维护保全为基础，开展全公司所有部门的协同合作，来提升生产运作效率与产品品质与产出的管理工具。是现场生产管理和设备维护保养技术的有效结合。是追求生产系统综合性效率化提升，以生产系统的整个生命周期作为对象，在现场、现物构筑事先防止，以达到零灾害、零不良、零故障、零换模换线时间、零短暂停机等所有浪费消除，或未关注的体制改善建立等。从企业高层到一线工人，通过全员参与的小组活动达成浪费与事故零化。TPM是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效率、进一步提升生产效率与产品…