国资平台公司战略落地与资产运营实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国资平台公司战略落地与资产运营实战
从蓝图到现实——战略规划的精准落地与资源匹配之道会打开第一轮讨论，精准狙击与体系作战——新形势下的招商策略升级与…与唤醒沉睡资产——存量资产盘活与历史遗留问题破解负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国资平台公司战略落地与资产运营实战（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
发控集团及下属公司中高层管理者
课程定位
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
核心收益
- 战略层面： 掌握战略与资源匹配的分析工具，学会为关键业务（农贸市场、商铺）制定可落地的分阶段实施路径
- 招商层面： 构建起一套完整的差异化招商策略体系，掌握精准描绘客群画像与产业链招商的核心方法
- 资管层面： 学会运用市场化手段盘活闲置资产，掌握处理产权纠纷与历史遗留问题的系统化操作流程
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- 机制层面： 掌握构建市场化人才与激励体系的关键，学会优化决策流程，提升跨部门与政企协同效率
课程背景与交付信息
当前，地方国资平台公司正处于转型升级的关键时期，以发控集团为代表的企业，在肩负区域发展使命的同时，普遍面临战略规划空转、招商引资分散、存量资产沉睡与体制机制僵化的四大挑战。尤其在海南自贸港建设的重大机遇下，如何将宏观政策红利与企业微观运营精准结合，将资源禀B赋转化为市场竞争优势，成为决定企业未来发展的核心命题
本课程正是基于此背景，为发控集团量身定制，旨在通过系统性的理论、工具和案例剖析，打通战略、招商、资管、机制四大模块的痛点与堵点，助力集团实现从资源持有者向价值创造者的跨越式发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01从蓝图到现实——战略规划的精准落地与资源匹配之道
02精准狙击与体系作战——新形势下的招商策略升级与风险管控
03唤醒沉睡资产——存量资产盘活与历史遗留问题破解
04激发内生动力——组织变革与高效协同机制构建
课程大纲
从蓝图到现实——战略规划的精准落地与资源匹配之道 (90分钟)
内容重点
- 战略落地模糊的根源诊断
- 1.1 国企战略规划的常见误区：目标宏大化、路径同质化、资源空心化
- 1.2 工具导入：运用SWOT-R模型（优势、劣势、机会、威胁-资源）进行战略与资源的穿透式审视
- 1.3 【案例剖析：发控集团的资源禀赋画像】
- 威胁（T）： 周边区域同质化竞争加剧，宏观经济波动对旅游消费的影响
精准狙击与体系作战——新形势下的招商策略升级与风险管控 (90分钟)
内容重点
- 构建差异化的1+N招商策略体系
- 1.1 告别无差别招商：为何地产开发的招商逻辑不适用于文旅板块？
- 1.2 制定板块差异化策略
- 1.3 【案例链接：如何将海南自贸港政策融入招商说辞？】
- 精准招商与产业链招商实战技法
唤醒沉睡资产——存量资产盘活与历史遗留问题破解 (90分钟)
内容重点
- 存量资产的市场化激活工具箱
- 1.1 破除坐地收租思维：剖析闲置资产低效运营的深层原因（市场研判缺失、产品定位模糊、运营模式单一）
- 1.2 市场化盘活手段详解
- 1.3 【案例研讨：如何盘活黎苗风情街商业街一期的90间集装箱商铺？】
- 现状：临时建筑，待处置改造
激发内生动力——组织变革与高效协同机制构建 (90分钟)
内容重点
- 打造专业化、市场化的人才队伍
- 1.1 职业经理人制度的建立：明确责、权、利，签订任期目标责任书，实现从身份管理到岗位管理的转变
- 1.2 市场化人才引进与培养路径
- 1.3 构建与绩效强挂钩的激励机制：三能原则（干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减）。将招商成功率、资产盘活率、项目利润率等关键指标与团队及个人绩效直接挂钩，设立专项奖励…
- 建立快速响应、高效协同的决策与执行体系
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合发控集团及下属公司中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
战略层面： 掌握战略与资源匹配的分析工具，学会为关键业务（农贸市场、商铺）制定可落地的分阶段实施路径，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
