课程总览
内容重点
- 1. 激发团队士气，建立团队信心，提升团队凝聚力
- 2. 促进对企业文化的认同，提升职场情商，化解职场压力
- 3. 学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造优秀团队的职业化素养
- 4. 学会：如何让职场人员有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采
- 5. 学会：如何统一目标、从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢
玩转团建—团队即兴戏剧工作坊
围绕《玩转团建—团队即兴戏剧工作坊》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
纪鉴 · 情境体验式管理与教练型领导力专家
课程大纲
适合对象
企业管理者，企业全员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从如何应对团队成员行动力偏差，塑造优秀团队的职业…切入，继续校准如何让职场人员有从优秀到卓越，展现敬业、自动自…与后续跟进节奏。
课程时间
3天，18小时
授课方式
互动体验、情景模拟 [
课程内容重点
01学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造优秀团队的职业化素养
02学会：如何让职场人员有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采
03学会：如何统一目标、从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢
讲师介绍
纪鉴
情境体验式管理与教练型领导力专家
情境体验式管理与教练型领导力专家。情境体验引导专家，ICF认证高效能教练。擅长情境体验式管理与教练型领导力，服务2200+企业，致力于提升团队效能与员工辅导，推广企业EAP阳光心态课题
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《玩转团建—团队即兴戏剧工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业管理者，企业全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-3天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用互动体验+情景模拟 [，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
