宏观篇 - 顺势而为,看清我们脚下的路
- 政策解读:为什么必须大干特干三篇大文章?
- 用最接地气的话解读科技、普惠、养老金融政策背后的红利
- 先算投入
- 我们要投入更多的时间和精力,去跑陌生的园区、不熟悉的社区
围绕销售管理的实际工作场景,《辽宁邮储普惠金融培训:基于五篇大文章背景下的拓客营销能力提升》以宏观篇 - 顺势而为,看清我们脚下的路等课程模块作为选型线索,帮助邮储银行对公客户经理、产品经理、普惠金融部,核对内训目标、课时安排和交付要求
邮储银行对公客户经理、产品经理、普惠金融部
邮储银行对公客户经理、产品经理和普惠金融团队,可以用这门课把政策方向接到拓客动作。课程围绕政策理解、客户筛选、走访沟通和区域差异化打法,把普惠金融目标转成具体营销过程
这部分用于判断《辽宁邮储普惠金融培训:基于五篇大文章背景下的拓客营销能力提升》是否适合当前销售管理培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
邮储银行对公客户经理、产品经理、普惠金融部
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《辽宁邮储普惠金融培训:基于五篇大文章背景下的拓客营销能力提升》的训练重点包括宏观篇 - 顺势而为,看清我们脚下的路、二个案例分析同业如何借助政策东风,在这些领域实现业务翻倍增长的案例等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《辽宁邮储普惠金融培训:基于五篇大文章背景下的拓客营销能力提升》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及张瑞丹的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
当前,宏观经济进入新常态,银行业竞争日益激烈。中央金融工作会议明确提出要做好五篇大文章,为银行业指明了高质量发展的方向。对我们辽宁邮储银行而言,深入践行科技金融、普惠金融、养老金融,不仅是响应国家号召的政治任务,更是我们自身转型发展、提升市场竞争力的核心战略
然而,在实际工作中,我们普遍面临获客难、走访效率低、转化率不高的困境。特别是在辽宁省内,各地市经济发展不均衡,如何因地制宜,制定差异化的营销策略,成为我们必须攻克的难题。本次培训旨在直面痛点,聚焦实战,从思维、方法、工具三个层面,为大家提供一套看得懂、学得会、用得上的拓客营销组合拳,助力大家突破业绩瓶颈,打赢这场普惠金融的攻坚战
1天
讲授、案例分析、互动讨论
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页本课程页面围绕《辽宁邮储普惠金融培训:基于五篇大文章背景下的拓客营销能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
邮储银行对公客户经理、产品经理、普惠金融部。
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《辽宁邮储普惠金融培训:基于五篇大文章背景下的拓客营销能力提升》当前呈现的核心模块包括宏观篇 - 顺势而为,看清我们脚下的路、二个案例分析同业如何借助政策东风,在这些领域实现业务翻倍增长的案例等
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准