认知破局——从替代危机到智能副驾
- 痛点共鸣:快速回顾对公(特别是普惠小微)营销的四大挑战
- 1. 找客难:本地企业众多,优质客户在哪?
- 2. 破冰难:信息不对称,初次拜访聊什么?
- 3. 转化慢:需求挖掘不准,方案设计耗时长
- 4. 效率低:报告、文案等事务性工作繁重
- 解锁战甲的第一步:与AI高效对话
- 引入问题:为什么同一个问题,AI的回答千差万别?
业务场景、工具应用与质量检查、业务任务、工具适配与使用边界和流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
银行普惠客户经理、支行主管公司业务行长 课程形式及时间 1-2天,6小时/天
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
当前,普惠金融作为国家战略的重要组成部分,面临客户分散、信息不对称、需求多样、风险复杂等核心难题。与此同时,AI技术的快速发展正深刻重塑金融行业生态——从客户洞察、风险控制到营销策略,AI的智能化应用已成为普惠业务破局的关键。然而,银行普惠客户经理普遍面临工具不熟、效率不足、策略陈旧等痛点,亟需通过AI赋能实现从经验驱动到数据驱动的转型。本课程结合前沿AI技术与普惠金融实战场景,旨在帮助银行从业者掌握AI工具的核心应用,破解传统营销困局,实现精准拓客、高效转化与风险可控的全面升级
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、互动讨论、实战演练
银行对公新金融营销实战专家
陶璐,银行对公新金融营销实战专家,20年银行对公业务经验。曾任多家银行分行高管,擅长对公营销、交易银行及供应链金融。累计授课超过300场,致力于通过AI赋能与数字化转型提升银行营销效能
查看讲师主页本课程页面围绕《AI+普惠金融:银行客户经理的“智能战甲”速成班》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行普惠客户经理、支行主管公司业务行长 课程形式及时间 1-2天,6小时/天。
先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;业务场景、工具应用与质量检查和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用。
课程主要采用讲师讲授+案例分析+互动讨论+实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配