AI+普惠金融:银行客户经理的“智能战甲”速成班

业务场景、工具应用与质量检查、业务任务、工具适配与使用边界和流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天,12小时 销售管理

课程大纲

认知破局——从替代危机到智能副驾

一、对公营销的痛与AI的药
  • 痛点共鸣:快速回顾对公(特别是普惠小微)营销的四大挑战
  • 1. 找客难:本地企业众多,优质客户在哪?
  • 2. 破冰难:信息不对称,初次拜访聊什么?
  • 3. 转化慢:需求挖掘不准,方案设计耗时长
  • 4. 效率低:报告、文案等事务性工作繁重
  • 解锁战甲的第一步:与AI高效对话
  • 引入问题:为什么同一个问题,AI的回答千差万别?

精准狙击——AI赋能下的客户洞察与批量拓客一、宏观洞察:用AI读懂区域经济脉搏

二、行业洞察——AI生成单兵作战雷达
  • 1. 产业链擒龙打法AI版:如何利用AI快速构建某特定产业链图谱,从核心企业拓展到上下游优质供应商和经销商。2.目标客户画像AI建模:结合公开数据与行内数据标签,用AI构建高潜力客…
  • 案例分析:展示如何通过AI工具快速筛查符合特定标准(如年营收、专利数量、近期融资动态)的企业名单
三、客户筛选:从大海捞针到AI雷达
  • 场景一:潜在客户红绿灯初筛
  • 场景二:拜访前的背景调查
  • 场景三:拜访前,如何快速生成客户的360度画像?

客户攻防战——AI赋能的普惠拓客数据+渠道双轮驱动

一、数据驱动的决策支持与业绩提升策略
  • AI在业绩预测与KPI管理(结合应用场景)
  • 客户分层与潜力预测
  • 精准业绩目标制定
  • 产品需求预测与推荐
  • 资源分配与策略优化
  • 风险预警与业绩稳定性保障
  • 实操
  • 演练:使用AI进行客户分层分类管理,帮助客户经理进行业务预测
  • 营销效果评估与优化
  • A/B测试与持续优化
二、AI赋能的拓客渠道四维破局
  • 互动探讨:作为一名普惠客户经理,你是如何开拓客户的?
  • 课程引入:守株待兔,假把式;逐户开发,傻把式;渠道搭建,真把式
  • 链条拓展法:供应链批量拓展上下游
  • 批量渠道法:产业园区、商会、协会等
  • 案例:银行天津静海百亿园区项目深耕细作
  • 平台对接法:金融平台、企业自建平台等
  • 案例:银行对接怡亚通互联网平台,批量拓展平台会员用户
  • 以客带客法:存量客户转介绍

客户经营术——从粗放营销到精准狙击

二、沟通技巧起承转合
  • 1. 介绍:自我介绍,亮点突出
  • 2. 互动:虚心请教、深入了解
  • 3. 聆听:主动倾听、全面记录
  • 4. 观察:察言观色、判断意向
  • 案例分享:客户经理的粗枝大叶与支行长的细致入微
  • 客户需求挖掘探囊趋悟
  • 1. KYC黄金三问:穿透表面需求的挖掘技术
  • 痛点挖掘——从泛泛而谈到精准刺痛
  • 场景还原——从抽象需求到具体画面
  • 决策链透视——从找对人到搞懂人
四、金融服务方案设计六六六策略
  • 1. 金融服务方案制定流程六步骤
  • 2. 金融服务方案六要素
  • 3. 金融服务方案制定六原则

适合对象

银行普惠客户经理、支行主管公司业务行长 课程形式及时间 1-2天,6小时/天

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 业务场景、工具应用与质量检查和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

当前,普惠金融作为国家战略的重要组成部分,面临客户分散、信息不对称、需求多样、风险复杂等核心难题。与此同时,AI技术的快速发展正深刻重塑金融行业生态——从客户洞察、风险控制到营销策略,AI的智能化应用已成为普惠业务破局的关键。然而,银行普惠客户经理普遍面临工具不熟、效率不足、策略陈旧等痛点,亟需通过AI赋能实现从经验驱动到数据驱动的转型。本课程结合前沿AI技术与普惠金融实战场景,旨在帮助银行从业者掌握AI工具的核心应用,破解传统营销困局,实现精准拓客、高效转化与风险可控的全面升级

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、互动讨论、实战演练

课程内容重点

01AI+普惠金融:业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别:业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘:效率指标、风险控制与迭代计划

讲师介绍

陶璐 讲师头像

陶璐

银行对公新金融营销实战专家

陶璐,银行对公新金融营销实战专家,20年银行对公业务经验。曾任多家银行分行高管,擅长对公营销、交易银行及供应链金融。累计授课超过300场,致力于通过AI赋能与数字化转型提升银行营销效能

金融银行政府国企制造业电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+普惠金融:银行客户经理的“智能战甲”速成班》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行普惠客户经理、支行主管公司业务行长 课程形式及时间 1-2天,6小时/天。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;业务场景、工具应用与质量检查和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+互动讨论+实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配