商业银行普惠金融综合信贷业务精准拓销方略

商业银行普惠金融综合信贷业务精准拓销方略不只补概念,更关注精准拓展的【七步聚焦】、2023年贷款产品的红海之争在真实场景里的判断和取舍

2天 销售管理

课程大纲

第一章 精准拓展的【七步聚焦】

内容重点
  • 课程导论:2023年贷款产品的红海之争
  • 课程导论:2023年贷款客户的蓝海之战
  • 第一步、看得懂信贷的【政策趋势】
  • 现状研讨:为什么一直有着戒不掉的房贷,放不下的消费贷的描述?
  • 现状研讨:地方经济发展面临诸多的不确定性,你能确定哪些方面是蓝海?

第二章 零售信贷精准营销的【易贷方略】

内容重点
  • 第一类、【管护类】客户的营销方略
  • 1. 营销理念:让管护客户更加信任你
  • 2. 营销要点:能记住产品,多转介朋友,有资源谈资 …
  • 3. 目标客户:已贷客户,续贷客户,意向客户,授信客户 …
  • 4. 执行方略:方案A、贷后服务法

第三章 小微信贷精准营销的【易贷方略】

内容重点
  • 第一类、【资源类】客户的营销方略
  • 营销理念:让手中的资源客户感到一份幸运
  • 营销要点:生活中的朋友,事业上的伙伴,社交圈的谈资 …
  • 目标客户:人脉资源,社会资源,生活资源,渠道资源 …
  • 执行方略:方案A、转介同享法

第四章 三农信贷精准营销的【易贷方略】

内容重点
  • 第一类、【银政共融】助力乡村振兴新模式
  • 营销理念:为乡村振兴贡献主业主责的力量
  • 营销要点:让政府知道,让政策落地,让金融助力 …
  • 目标客户:省农担、地方农业局、规划局、乡村振兴办公室 …
  • 执行方略:方案A、新基建:地方政府+乡村基建+银行机构

适合对象

信贷业务分管行长、信贷部总经理、信贷支行长、信贷客户经理、网点支行行长等;六、授课形式:现场面授、线上讲授均可选择

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 掌握信贷业务发展趋势,懂得用政策红利找准当下信贷业务发展的落脚点,确定红海突围方向
  • 了解同业标杆营销模式,多维度剖析同行领先的拓展执行策略与营销模式,实现知己知彼知变
  • 解读信贷产品优劣差异,聚焦主推产品的延伸价值与错位竞争的突围路径,重新定位产品价值
查看更多收益 收起更多收益
  • 聚焦营销中的实际问题,破解信贷客户授信不用与用信不增现状,化解高能低效之困
  • 剖析信贷营销实战案例,多维解读成功案例中的客户需求诊断与思维模型,突破固有思维局限
  • 策划精准营销拓销策略,根据本行产品与考核要求现场策划批量拓展方略,完成两增两降要求

课程背景与交付信息

信贷业务是目前国内各家银行信贷资产运作的重要内容,运营程度是否顺畅对银行来说普遍比较重要,会影响到银行运行的稳健性,并影响到国家信贷政策的贯彻与经济的协调发展

基于共同富裕的个人信贷业务来讲,近几年,受全球经济发展不确定因素的影响,个人消费能力与个人投资意愿明显减弱,虽然融资总量尚可,但信贷结构也表现不佳,有效的信贷需求不足,呈现出阶段性的融资总量下降,综合利润率降低

基于普惠金融的小微信贷业务来讲,小微企业是国民经济发展的重要引擎,因此,强化针对小微企业的信贷服务具有非常重要的作用。近年来,我国政府不断大力支持和发展普惠小微贷款。普惠小微贷款对社会有着积极的作用,可以促进广大小微企业生存和发展,提升活力,大幅度解决就业难问题,进而促进国民经济发展,并有利于消除贫困,提高幸福指数,促进社会和谐稳定

课程时间

2天

授课方式

理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、策略制定、现场问答等

课程内容重点

01精准拓展的【七步聚焦】
02课程导论:2023年贷款产品的红海之争
03课程导论:2023年贷款客户的蓝海之战
04步、看得懂信贷的【政策趋势】
05现状研讨:为什么一直有着戒不掉的房贷,放不下的消费贷的描述?

讲师介绍

马艺 讲师头像

马艺

商业银行创新营销管理导师

商业银行创新营销管理导师,18年金融实战经验。擅长营销策略、业绩增长及AI赋能,累计培训学员13万余人,服务800+银行机构,助力银行实现经营增效与管理突围,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《商业银行普惠金融综合信贷业务精准拓销方略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

信贷业务分管行长、信贷部总经理、信贷支行长、信贷客户经理、网点支行行长等;六、授课形式:现场面授、线上讲授均可选择。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握信贷业务发展趋势,懂得用政策红利找准当下信贷业务发展的落脚点,确定红海突围方向;了解同业标杆营销模式,多维度剖析同行领先的拓展执行策略与营销模式,实现知己知彼知变。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、策略制定、现场问答等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配