课程总览
内容重点
- 开场破冰：我们面临的真实战场
- 主旨： 今天，我们不向外求，只向内看。管理的深度，决定了我们发展的速度
天津农商银行静海分行“领航者”管理能力与普惠金融实战研修班
管理者的自我革命——从老好人到发动机和普惠金融的战略大棋局——从要我做到我要做会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
张瑞丹 · 银保营销与网点产能提升专家
适合对象
二级支行长、机关部室负责人
课程定位与主要问题
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 管理者的自我革命——从老好人到发动机和普惠金融的战略大棋局——从要我做到…会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
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- 团队复盘有依据：普惠金融巷战实操兵法相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
《天津农商银行静海分行领航者管理能力与普惠金融实战研修班》面向二级支行长、机关部室负责人的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
讲授、案例分析、小组讨论
课程内容重点
01管理者的自我革命——从老好人到发动机
02普惠金融的战略大棋局——从要我做到我要做
03普惠金融巷战实操兵法
04群策群力——现场问诊与实战复盘
课程大纲
管理者的自我革命--从老好人到发动机
内容重点
- 管理为基，强兵为本
- 高效团队的三个法宝
- 信任托底：授权的艺术与边界--如何做到用人不疑也控得住风险？
- 小组
普惠金融的战略大棋局--从要我做到我要做
内容重点
- 普惠金融的战略
- 静海分行的普惠地图
- 小组
- 案例研讨：李老板的五金店综合金融服务方案设计
- 【环节目标】
普惠金融巷战实操兵法
内容重点
- 精准获客三板斧
- 客户管理的鱼塘理论
群策群力--现场问诊与实战复盘
内容重点
- 今日复盘与自由提问
- 开放式Q&A，学员可以就任何今天涉及的内容或工作中遇到的实际困惑提问
- 小组研讨：真实挑战，现场会诊
- 分组： 将所有学员分小组
- 发布议题（三选一）
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹，银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验，主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发，融合高端客户服务与法商财富管理，助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
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