破局--新疆特色普惠市场的危与机与客户经理定位
- 新疆普惠金融的三张地图解析
- 客户经理的三种角色切换
- 信息捕手:如何利用非银渠道(税务、水电、物流数据)发现客户
- 资源连接器:不止卖贷款,更要帮小微客户卖货、找路子,建立情感账户
- 风险守门人:在新疆广阔地域下,如何平衡业务下沉与实地尽调的成本
破局——新疆特色普惠市场的危与机与客户经理定位和突围——基于新疆场景的营销构建与批量获客会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
普惠金融部总经理、产品经理、一线客户经理
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在当前银行业竞争激烈的背景下,新疆地区的普惠金融市场具有独特的二元结构:一方面是国有大行下沉带来的价格战压力,另一方面是新疆特有的绿洲经济、口岸经济和特色农业产业链中蕴藏的巨大长尾机会
新疆银行作为本土银行,一线客户经理往往面临走不出去(缺乏场景)、进不来门(缺乏抓手)、谈不下单(缺乏技巧)的困境。本课程基于多年银行实战经验,结合新疆八大产业集群及丝绸之路经济带核心区建设的背景,旨在解决如何通过场景化建设批量获客,以及如何利用公私联动(B2B2C)模式,将存量对公资源的大树转化为普惠业务的森林
1天
实战讲授:结合银行多年经验,剖析底层逻辑。 案例拆解:针对同业在新疆及西北地区的成功/失败案例进行复盘。 情景演练:模拟巴扎市场、某兵团企业上下游营销现场,通过角色扮演打磨话术…
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页本课程页面围绕《深耕与场景突围:新疆银行普惠金融一线实战营销与公私联动特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
普惠金融部总经理、产品经理、一线客户经理。
思维重塑:从坐商转变为行商,从单一信贷员转变为综合金融服务顾问;场景构建:学会结合新疆本地特色(如棉花产业链、干果批发、边贸物流等)搭建营销场景。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授:结合银行多年经验,剖析底层逻辑。 案例拆解:针对同业在新疆及西北地区的成功/失败案例进行复盘。 情景演练:模拟巴扎市场、某兵团企业上下游营销现场,通过角色扮演打磨话术。 …,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配