课程总览
- 第一天:大课理论培训大纲
普惠金融园区产业客户拓展工作坊适合带着现有问题进入课堂,通过方法练习把做法和跟进节奏校准清楚
二级分行分管普惠行领导、二级分行普惠部负责人、一支支行长或分管普惠金融支行长、二支支行长、客户经理、产品经理
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
《普惠金融园区产业客户拓展工作坊》面向二级分行分管普惠行领导、二级分行普惠部负责人、一支支行长或分管普惠金融支行长、二支支行长、客户经理、产品经理的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
2天
讲师讲授、案例分析、互动研讨、小组工作坊、方案演示与点评
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商资产管理管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页本课程页面围绕《普惠金融园区产业客户拓展工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
二级分行分管普惠行领导、二级分行普惠部负责人、一支支行长或分管普惠金融支行长、二支支行长、客户经理、产品经理。
深入理解邮储银行云南省分行在普惠金融领域,特别是在园区和重点产业拓展上的战略意图、现有基础与核心方法(七步法);识别并分析当前在园区合作深度和客户获取方式(如依赖名单/陌生拜访)上存在的核心问题。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+互动研讨+小组工作坊+方案演示与点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配