第一部分：开篇导论–新时代产业园区的使命与高质量内涵
内容重点
- 1. 破冰互动：学员分享各自园区当前面临的最大挑战与机遇
- 2. 时代背景分析
- （1）新质生产力、双碳目标、数字化转型等国家战略对产业园区的指引
- （2）从增量扩张到存量提质的行业发展转折点
- 3. 高质量产业园的重新定义
全面建设中国式现代化新时代，高质量产业园区建设与运营管理
问题现象、数据记录与优先级判断需要接到岗位场景，全面建设中国式现代化新时代，高质量产业园区建设…和根因分析、责任分工与跟踪机制会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
李志平 · 产业规划与区域经济发展专家
适合对象
产业园区开发运营单位的中高层管理人员士，地方政府商务、经信等的产业园区管理人员，与产业园区业务相关的其他人
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕全面建设中国式现代化新时代，高质量…明确判断口径和处理优先级
- 用问题现象、数据记录与优先级判断安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走根因分析、责任分工与跟踪机制相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
我国正处在全面建设中国式现代化的关键时期，经济和社会发展面临着深刻的结构性变革与历史性机遇。产业园区作为集聚先进生产要素、承载创新活动、引领区域经济增长的核心载体，其角色与使命正在发生根本性重塑。它们不再仅仅是提物理空间，而是被赋予了培育新质生产力、构建现代化产业体系、实现绿色低碳转型的战略支点使命
推动产业园区向高质量阶段迈进，是应对内外环境变化、破解自身发展瓶颈的必然要求。中国式现代化要求园区发展必须转向以创新驱动、内涵增长为特征的存量提质新阶段。这意味着一场从顶层设计、开发建设到运营管理全生命周期的深刻革命
课程旨在帮助园区中高层管理者洞悉时代脉搏，明确新时代赋予产业园区的历史责任与发展内涵，通过聚焦高质量产业园区的建设与运营管理内核，助力管理者掌握新理念新方法，最终提升其领导园区实现可持续、高质量发展的实战能力，为中国式现代化宏伟大厦夯实坚实的产业基础
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、案例分析、互动讨论、模式解析
课程内容重点
01全面建设中国式现代化新时代，高质量产业园区建设与运营管理：现场识别、改善推进与标准固化
02现场识别：问题现象、数据记录与优先级判断
03改善推进：根因分析、责任分工与跟踪机制
04复盘固化：检查清单、标准作业与经验沉淀
课程大纲
第二部分：谋定而后动–高质量产业园区的顶层设计与战略规划
内容重点
- 1. 产业规划是灵魂
- （1）如何基于区域资源禀赋和产业基础，进行精准的产业定位与赛道选择
- （2）产业链、创新链、价值链三链融合的规划方法论
- （3）案例研讨：某知名高新区如何通过链长制打造千亿级产业集群
- 2. 空间规划是骨架
第三部分：精益建造–高标准开发建设与绿色智慧实践
内容重点
- 1. 绿色园区建设标准与实践
- （1）绿色建筑、分布式能源、海绵城市等技术的应用
- （2）构建园区级的碳核算与碳管理体系
- 2. 智慧园区的底层逻辑与实施路径
- （1）智慧基础设施：IoT、5G、数据中心
第四部分：核心引擎–以客户为中心的精细化运营服务体系
内容重点
- 1. 从物业管理到产业服务的范式转变
- ——构建基础服务+增值服务+专项服务的多层次服务体系
- 2. 企业全生命周期服务矩阵
- （1）初创期：孵化器、加速器、政策咨询、工商财税、种子基金
- （2）成长期：产业链对接、市场拓展、融资服务、人才招聘
第五部分：价值提升–园区品牌、招商创新与资产管理
内容重点
- 1. 精准招商与产业导入
- （1）基于产业地图的靶向招商策略
- （2）从政策优惠吸引到营商环境吸引的转变
- （3）以商招商、基金招商、平台招商等创新模式解析
- 2. 园区品牌塑造与营销推广
第六部分：行动学习与总结
内容重点
- 1. 结业
- 2. 课程总结：回顾全天核心知识点，强调运营为王、服务致胜的理念
讲师介绍
李志平
产业规划与区域经济发展专家
上海经邑数智产业研究院执行院长，同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革，服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验，主导百亿级城市更新项目，提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《全面建设中国式现代化新时代，高质量产业园区建设与运营管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合产业园区开发运营单位的中高层管理人员士，地方政府商务、经信等的产业园区管理人员，与产业园区业务相关的其他人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
把握宏观趋势：深刻理解中国式现代化背景下对产业园区发展的新要求，把握新质生产力、绿色低碳、数字化转型等国家战略带来的机遇，在更高站位上谋划园区未来，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解+案例分析+互动讨论+模式解析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
