全球产业链重构下的中国军工航空航天发展策略
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
全球产业链重构下的中国军工航空航天发展策略
供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级与供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
全球产业链重构下的中国军工航空航天发展策略（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 引言：解码2025——从一场阅兵看懂一个时代
- 地面无人战车与水下无人潜航器首次成体系亮相，构建陆海无人作战体系
- 全球变局与时代坐标——安全压倒效率的新产业逻辑
- 1. 全球产业链的断裂与重组
- 1.1 从全球化协作到阵营化竞争：分析中美科技战的本质，是围绕高端制造业控制权的竞争。美国《芯片法案》、出口管制等措施，旨在重塑以其为核心的、排他性的高科技产业链。这宣告了…
适合对象
中小企业管理者、产业投资者及相关领域从业者
课程定位
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 宏观洞察：深刻理解全球产业链重构对中国军工航空航天产业的根本性影响与驱动力
- 战略把握：从2025年阅兵的未来视角，精准把握中国军工航空航天产业智能化、自主化、体系化的核心发展策略
- 机遇识别：厘清在国家战略驱动下，新材料、高端芯片、人工智能、商业航天等领域的产业链缺口与中小企业的黄金赛道
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- 路径启迪：为中小企业如何切入军工航空航天产业链，实现专精特新发展，提供切实可行的思路与借鉴
课程背景与交付信息
当前，世界正经历百年未有之大变局，全球产业链、供应链面临深刻重构。以脱钩断链为代表的逆全球化思潮，正将国家间的竞争推向以高端制造与前沿科技为核心的科技国战新阶段。军工与航空航天产业，作为国家战略科技力量的集中体现和现代工业体系的皇冠，已成为这场大国博弈的制高点
在此背景下，（虚构的）2025年九三阅兵不仅是一次国威军威的展示，更是一份中国在全球产业链重构压力下，坚定走自主创新、全链整合道路的战略宣言。阅兵所呈现的智能化、无人化、体系化作战能力，背后是整个产业逻辑的颠覆性变革。对于身处其中的中小企业而言，读懂这场变革，就是读懂未来十年的生存与发展密码。本课程将为您深度剖析，揭示挑战背后的磅礴机遇
课程时间
3小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中小企业管理者、产业投资者及相关领域从业者。
学习这门课可以获得什么收益？
宏观洞察：深刻理解全球产业链重构对中国军工航空航天产业的根本性影响与驱动力；战略把握：从2025年阅兵的未来视角，精准把握中国军工航空航天产业智能化、自主化、体系化的核心发展策略。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
