谋划招商产业链 培育新质生产力

不忘初心——产业是社会发展的大动脉先把对象、任务和边界讲清,从心到脑——产业链的谋划再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
谋划招商产业链 培育新质生产力 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

谋划招商产业链 培育新质生产力(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

产业发展相关的政府机构、企事业单位中高层管理者,项目负责人,投资、招商、运营、产服等相关业务管理人员

课程定位

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕不忘初心——产业是社会发展的大动脉校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:从心到脑——产业链的谋划安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据:从手到脚——产业链的培育和招商相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在当今全球化经济格局深度调整、科技革命日新月异的时代浪潮下,区域经济发展的竞争愈发激烈,谋划招商产业链 培育新质生产力 已然成为各地抢占发展先机、实现高质量跨越的核心战略命题

传统招商模式多聚焦于单个项目、零散企业的引入,看重短期资金流入与税收贡献,常陷入捡到篮里就是菜 的粗放怪圈。伴随资源环境约束收紧、劳动力成本攀升、国际经贸摩擦频现,依赖低成本优势、缺乏产业协同的旧有路径举步维艰。如今,产业链成为经济运行 主战场,其上下游环节紧密咬合、资源要素高效流转,是区域竞争力根本体现

科技变革催生新质生产力,数字经济、人工智能、绿色能源等新兴领域重塑产业版图。各地政府与企业深刻意识到,孤立招商难以为继,须紧扣产业链 命门,融入创新、绿色等新质要素,强化内部协同、外部链接,方能在新赛道突围

课程时间

1天,6小时

授课方式

两个五位一体= 内容逻辑(图一)、 表达方式(图二)

课程内容重点

01不忘初心——产业是社会发展的大动脉
02从心到脑——产业链的谋划
03从手到脚——产业链的培育和招商
04风控合规——守住产业招商的底线
05砥砺前行——产业园区共成长

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开课小菜
  • 新华视频《新质生产力》引入产业
  • 格物致知带动学员主动思考,厚德载物的哲学逻辑

不忘初心——产业是社会发展的大动脉

一、从天下大事到产业发展
  • 产业的搏杀:美国脱钩断链,我国积极应对
  • 小案例:重庆市垫江县的多链融合
  • 互动填空:链的运营
  • 城市运营与营商环境
  • 案例分享:天津河西区的嘉年华、上海的新条例与普华永道
二、产业的内涵和外延
  • 1. 产业和产业的发展阶段
  • 2. 战略新兴产业与新新兴产业的发展
  • 案例分享
  • 低空经济的发展历程
  • 互动填空:低空经济产业链
  • 产业生态打造:芜湖低空经济产业的培育和发展
  • 4. 产业共生和产业集聚

从心到脑——产业链的谋划

一、摒弃旧念 破茧
  • 粗放 后遗症:挖到篮里就是菜理念下资源错配、产业低端
  • 集群 向心力:链式招商对竞争力聚合
  • 案例分享:苏州工业园区生物医药产业的全链引企
二、科技赋能 启智
  • 大数据 鹰眼:企业投资动态、扩张偏好、专利布局等
  • AI 参谋:AI辅助招商项目评估
三、案例分享:地域借鉴 启思:深圳南山区创新招商思维破局
  • 传统转型 弯道超车
  • 靶向引才 聚 智囊
  • 产业生态 织网 系统布局
  • 空间创新 破 枷锁

从手到脚——产业链的培育和招商

一、产业链的全景分析
  • 产业链:围绕核心,打造关联,产业集合
  • 龙头 引擎 作用:华为对产业链的带动
  • 断点堵点 剖析:高端光刻机的依赖
  • 案例:新能源产业链解析
二、产业的培育和招商
  • 产业链培育:内生增长策略
  • 本土企业扶持 强基
  • 案例分享
  • 初创 育苗 扶持:合肥的蔚来
  • 骨干 壮骨 提升:山东的豪迈
  • 创新生态营造 赋能
  • 研创 土壤 培育:深圳投控
  • 协同 纽带 拉紧:苏州纳米城
  • 产业链招商:外部资源整合
  • 精准定位 锚定 目标

风控合规——守住产业招商的底线

一、尽职调查
  • 尽职调查的目的:底线和上线
  • 尽职调查的内容
二、招商的步调和节奏:先有后优
三、企业评估:招商企业的联审

砥砺前行——产业园区共成长

一、各地的产业及园区的做法
  • 干产业的大布局
  • 广东的未来发展矩阵
  • 江苏的五个100
  • 干产业的小动作
  • 上海湾区的招商政策及实践
  • 杭州钱塘的招商政策及实践
  • 园区的那些做法
  • 互动话题:答案找全了吗?初心实现了吗?
  • 做好产业招商:关键是人、重点是事
  • 人的管理:专业不外行、敬业敢管理

讲师介绍

泰丰 讲师头像

泰丰

工程管理与产业运营专家

现任陕西紫元产业控股有限公司总经理,拥有20余年工程管理与产业运营经验。擅长产业园区开发与运营、工程项目全流程管控及AI赋能工程管理,累计授课400余场,服务学员1.7万余人,致力于通过数字化工具助力企业实现管理提效与业务转型。可结合产业园区运营版方向补充授课视角,聚焦产业园区开发、招商、运营

房地产建筑工程政府国企电力能源交通基础设施
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合产业发展相关的政府机构、企事业单位中高层管理者,项目负责人,投资、招商、运营、产服等相关业务管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

知识提升:系统掌握产业链结构、运行机制与价值逻辑,明晰各环节依存与增值过程,洞察新质生产力内涵,新能源等产业体系知识精髓,宏观政策对招商产业链布局导向,明晰政策指挥棒下机遇窗口,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用两个五位一体= 内容逻辑(图一)+ 表达方式(图二),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异