课程总览
内容重点
- 培训背景
- 培训收益
- 培训对象与实施方式
- 培训时长与形式
- 培训内容大纲
宏观产业链分析与标杆企业供应链业务运营实务
观大势，明方位——宏观经济趋势与化工产业链分析、建体系，促协同——供应链管理体系与集成供应链（…和抓关键，提效能——供应链核心业务场景实践方法连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
董道军 · 采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
课程大纲
观大势，明方位——宏观经济趋势与化工产业链分析
1.1 全球经济格局演变与化工行业影响
- 1.1 地缘政治、能源转型与双碳目标下的供应链新常态
- 1.2 主要经济体政策对全球化工贸易流向的冲击分析
- 1.3 新材料、可降解塑料等产业趋势带来的机遇与挑战
- 1.4 运用PEST模型系统化扫描宏观风险与机会
1.2 化工行业的形势与产业链概述
- 2.1 化工行业的产业链全景图
- 1. 2.2化工制造业核心竞争要素从规模向敏捷与韧性转变
- 案例：万华化学如何利用全球能源价差布局生产基地，优化产业链成本
- 工具：PEST分析模型、产业链图谱绘制模板
建体系，促协同——供应链管理体系与集成供应链（ISC）核心方法论
2.1 从传统供应链到集成供应链（ISC）的演进与价值
- 1.1 ISC的核心思想：以客户为中心，拉通端到端业务流程
- 1.2 打破职能壁垒：供应链、销售、生产、研发的角色再定义
- 1.3 关键绩效指标（KPI）从局部最优到全局最优的设计原则
2.2 SCOR模型概述与实践
- 2.1 SCOR的构成与应用
- 2.2 基于SCOR模型识别供应链中的问题
2.3 销售与运营规划
- 3.1 销售与运营规划（S&OP）的核心流程与五大步骤详解
- 3.2 S&OP成功的关键：数据、流程、组织与技术的协同
- 案例：华为引入ISC体系的背景、变革路径与带来的运营效益提升
- 工具：S&OP流程框架图、跨部门协同职责矩阵（RACI）模板
抓关键，提效能——供应链核心业务场景实践方法
3.1 提升需求预测准确性的实战方法与工具
- 1.1 需求预测不准的根源分析：数据、流程与人为因素
- 1.2 结合化工行业特点的基准预测+促销调整组合预测方法
- 1.3 如何利用销售、市场前端信息进行预测修正
- 1.4 预测准确度的衡量、考核与持续改进循环
3.2 如何进行合理的库存管理
- 2.1 库存管理的基本模式
- 2.2 库存管理的典型方法和实践
- 3：2.2 安全库存与服务水平之间的量化关系与设定原则
- 工具：预测准确性分析表（MAPE计算）、产品需求分类矩阵（ABC/XYZ）
适合对象
金发科技供应链管理中心、生产运营中心、销售公司、采购部、物流部等部门的核心骨干人员。 培训实施方式： 线下面授工作坊
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对企业
- 改善动作更具体：宏观产业链分析与标杆企业供应链业务运营实务的业务目标、适用场景和关键问题
- 标准执行有抓手：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清观大势，明方位——宏观经济趋势与化工产业链分析，再把建体系，促协同——供应链管理体系与集成供应链（…接到标准固化与复盘中。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01观大势，明方位——宏观经济趋势与化工产业链分析
02建体系，促协同——供应链管理体系与集成供应链（ISC）核心方法论
03抓关键，提效能——供应链核心业务场景实践方法
讲师介绍
董道军
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能
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本课程页面围绕《宏观产业链分析与标杆企业供应链业务运营实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合金发科技供应链管理中心、生产运营中心、销售公司、采购部、物流部等部门的核心骨干人员。 培训实施方式： 线下面授工作坊等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
对企业，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：与形式 总时长与日程建议： 共2天，每天6小时标准课时，共计12小时。 建议形式及占比： 讲师讲授、案例解析、小组研讨、实战演练、动问答与成果汇报。 5. 培训内容大纲 模块一：观大势，明方位——宏观经济趋势与化工产业链分析1.1 全球经济格局演变与化工行业影响1.1.1 地缘政治、能源转型与双碳目标下的供应链新常态1.1.2 主要…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
