产城融合的道与术：底层逻辑、规划、实施与治理

课程大纲

产城融合的背景和演变规律

一、产城融合的概念内涵和由来

1. 产城融合
2. 产城融合的由来

二、中国城市发展史中产城融合的演变和规律

1. 传统营城时代——自发而有机的产城共生
2. 近代开埠与租界时期——西方规划范式的首次冲击（1840-1949年）
3. 计划经济时期——“单位制”与产城一体化的极端实践（1949—1978年）
4. 三线建设时期——“分散、隐蔽”下的厂城孤岛（1964—1978年）

产城融合实操之评价和诊断

一、产城融合的评价体系

1. 评价体系的架构
2. 评价体系详解

二、基于动力机制的诊断框架

1. 产城融合的动力机制理论框架——七力模型
2. 动力机制解析及相关案例
3. 动力机制的系统整合与诊断框架

产城融合实操之规划、实施与治理

一、规划

1. 政策与制度供给
2. 15分钟生活圈规划
3. 土地供给制度创新

二、实施与治理

1. 开发实施模式：PPP模式
2. 运营治理体系：站产城一体化发展
3. 数字化转型与智慧治理

产城融合实操之产业生态培育

一、产业生态培育的政策导向

二、产业生态核心要素

1. 产业链式集聚
2. 创新生态构建
3. 人才生态培育
4. 服务生态完善

三、产城融合分层路径

1. 特大城市的城市更新模式：存量空间优化、功能复合利用

适合对象

地方政府及下属与产业、城市治理相关的事业单位；负责城市开发建设和投资运营的平台公司、城市运营综合服务商、规划设计院、房地产商和不动产资管公司、产业园区、新型基础设施建设者和供应商等单位的中高层；大型企业不动产部门的负责人、以城市为应用场景…

课程定位与主要问题

近几十年的快速城镇化带来一系列城市问题，比如载体过剩、实体经济发展滞后、基础设施供应不足、职住不平衡、管理服务水平低效、用地闲置浪费以及生态恶化日趋严重等问题，基于对这些问题的反思，目前产城融合已成为一个新的发展方向。产城融合能够推动产业、城市融合发展，承载产业空间和发展产业经济，驱动城市更新和完善服务配套，最终推动城市化有序推进

核心收益

掌握产城融合底层逻辑：理清人、产、城关系演变规律
运用“七力模型”诊断区域短板，精准定位融合症结
掌握职住比、通勤时间、15分钟生活圈覆盖率等关键指标，能对所在区域进行快速诊断

课程背景与交付信息

课程结合《产城融合的道与术：底层逻辑、规划、实施与治理》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解、政策解读、实战讲授、案例分析、小组讨论

课程内容重点

01产城融合的背景和演变规律

02产城融合实操之评价和诊断

03产城融合实操之规划、实施与治理

04产城融合实操之产业生态培育

讲师介绍

鲍联影

城市规划与产业运营专家

鲍联影，城市规划与产业运营专家，15年实战经验。哈佛大学设计学硕士，曾任麦肯锡园区专家。主导上海黄浦江滨江等数十亿级项目，擅长产业园全链条运营与存量资产盘活，致力于通过产城融合推动区域高质量发展

产业园区城市规划房地产开发政府平台生物医药智能制造

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《产城融合的道与术：底层逻辑、规划、实施与治理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？