产业园资产管理和资产运营
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
产业园资产管理之后继续拆到产业园资产运营和产业园资产管理概述,让参训团队知道第一轮该跟进什么
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
政府相关部门负责人及工作人员、产业园区高管、运营管理人员、资产盘活项目负责人
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清产业园资产管理,再把产业园资产运营和产业园资产管理概述接回日常管理。
2天,12小时
商业模型、讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结 《产业园资产管理和资产盘活》培训大纲 第一天
企业顶层设计与资本运作专家
温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页适合政府相关部门负责人及工作人员、产业园区高管、运营管理人员、资产盘活项目负责人等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用商业模型+讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结 《产业园资产管理和资产盘活》培训大纲 第一天,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异