政府招商引资与营商环境打造
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
政府招商引资与营商环境打造
分享成功产业投资案例，借鉴经验需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
政府招商引资与营商环境打造（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
产业投资价值研究分析
一、产业投资价值分析
- 1. 产业政策分析：解读国家及地方产业政策，把握产业发展方向
- 2. 产业生命周期分析：了解产业所处阶段，预测未来发展趋势
- 3. 产业链和产业生态分析：梳理产业链上下游关系，构建产业生态
- 4. 产业空间分析：分析产业空间布局，优化资源配置
- 5. 产业投融资
- 产业投资方向选择：明确投资重点领域和方向
- 可行性研究：对投资项目进行可行性分析，降低投资风险
- 案例分析：分享成功产业投资案例，借鉴经验
二、产业投资风险分析
- 1. 识别产业投资风险点
- 2. 风险防控措施
政府招商引资和营商环境打造
一、招商引资概述
- 1. 招商引资概念界定：明确招商引资的内涵和外延
- 2. 国家、地方优化营商环境条例解析与营商环境评价：了解营商环境评价标准，提升营商环境水平
- 3. 招商引资的主体：分析政府、企业、中介机构等主体在招商引资中的作用
- 4. 招商引资的客体：探讨投资者多元化趋势，拓宽招商引资渠道
- 5. 营商环境的整体提升：提出营商环境优化的方向和措施
二、政府招商引资概述
- 招商引资概念与原则
- 招商引资活动的难点
- 招商引资活动的现状和趋势
- 4. 招商引资传统模式
- 5. 产业园创新招商模式
- 基金招商模式
- 飞地招商模式
- 产业链招商模式
- 产业生态招商模式
- 产业服务招商模式
三、产业园招商引资策略
- 产业园区定位与招商引资的目标
- 招商引资项目策划与包装
- 招商引资渠道拓展与优化
- 招商引资的策略
- 案例分析：（招商引资的策略实践）
四、产业园招商引资实务
- 招商资料准备
- 招商过程营销活动
- 项目洽谈与谈判
- 项目签约与项目实施
五、中国招商引资典型案例分析
- 案例1：固安工业园：分析固安工业园的招商引资经验和成功做法
- 案例2：苏州工业园的卓越服务模式：介绍苏州工业园的服务模式和创新举措
- 案例4：成都高新自贸区：分析成都高新自贸区的营商环境优化措施和成效
- 案例6：合肥招商引资分析：总结合肥在招商引资方面的经验和做法
- 总结分享！
适合对象
政府招商主管部门负责人、核心部门骨干
课程定位
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 客户判断更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 推进动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 沟通复盘有依据：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队跟进更一致：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
在当前全球经济一体化和国内经济转型升级的大背景下，政府招商引资和营商环境打造成为推动区域经济发展的关键手段。乌鲁木齐甘泉堡经济技术开发区（工业区）作为新疆的重要经济开发区，面临着吸引投资、促进产业升级和提升区域竞争力的紧迫任务。政府招商引资不仅是市场经济的产物，更是政府利用资源、政策引导和创造良好投资环境的重要手段。为了提升技术开发区管委会领导干部的招商引资能力和营商环境打造水平，特举办本次《政府招商引资与营商环境打造》专题培训
通过本次培训，促进许愿将全面掌握政府招商引资和营商环境打造的核心要点和实践策略，为园区的持续健康发展提供有力保障
学员收获
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结
课程内容重点
01产业投资价值研究分析
02分享成功产业投资案例，借鉴经验
03政府招商引资和营商环境打造
04（招商引资的策略实践）
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
政府招商主管部门负责人、核心部门骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点；掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
