非标商业体招商运营和资产盘活
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
非标商业体招商运营和资产盘活
非标商业地产招商和运营和不良资产盘活和处置会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
非标商业体招商运营和资产盘活（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
非标商业地产招商和运营
内容重点
- 认识非标商业地产招商和运营管理
- 1. 招商和商业地产招商
- 2. 招商管理的目标
- 3. 招商标准化一般流程
- 4. 招商过程中的关键活动
不良资产盘活和处置
三、国企不良资产处置、资产盘活、资产管理需要关注的法律法规
- 1. 不良资产处置相关的法律法规
- 2. 国企资产盘活、资产管理相关的法律法规
四、资产盘活与增值策略
- 1. 价值评估
- 2. 盘活策略
- 3. 增值路径
- 总结与展望
- 分享结束！
适合对象
企业总经理及中高管理层、部门运营核心骨干
课程定位
问题能描述，但难以转成稳定的岗位做法时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 判断标准更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 课堂动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 工具方法能复用：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 课后跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
业务问题已经明确时，课程需要先把场景边界说清，再把练习结果接到后续复盘中。《非标商业体招商运营和资产盘活》会承担这一轮训练的主线。
课程时间
2天，12小时
授课方式
商业模型、讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结
课程内容重点
01非标商业地产招商和运营
02不良资产盘活和处置
03认识非标商业地产招商和运营管理
04招商和商业地产招商
05招商管理的目标
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业总经理及中高管理层、部门运营核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用商业模型+讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
