适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
产业规划与招商引资
产业规划与招商引资的训练重点落在业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
核心收益
- 战略视野:掌握新发展格局下产业规划的底层逻辑,理解城市、产业与企业协同发展的关系
- 规划能力:学习产业规划的系统方法论,从产业研究、定位到制定可落地的行动方案
- 招商实战:洞悉从大水漫灌到精准滴灌的招商模式变革,掌握基金招商、产业链招商等创新打法
查看更多收益 收起更多收益
- 角色认知:明确国企在产业发展和招商引资中的新定位、新角色,学会以投带引,打造产业生态
课程背景与交付信息
区域竞争正从过去的拼政策、拼资源转向拼产业生态、拼营商环境的深水区。一个科学、前瞻的产业规划是城市发展的导航图,而精准、高效的招商引资则是将蓝图变为现实的施工队。宜宾市作为四川南向开放的枢纽门户和重要的产业城市,正面临着巩固传统优势产业、培育壮大新兴产业的双重任务。市属国企作为地方经济发展的主力军和压舱石,已不再是单纯的生产经营单位,更被赋予了产业培育、城市建设和资本招商的重要使命。如何读懂产业趋势、谋划区域未来、创新招商模式,是国企领导者必须掌握的核心能力
半天
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1.1 传统规划的误区:贪大求全、同质化竞争、规划与执行两张皮
- 1.2 现代产业规划的核心理念:错位发展、集群效应、动态迭代
- 1.3 宜宾市的产业家底盘点与机遇洞察(SWOT分析)
- 优势(S):白酒、化工等传统产业基础,长江航道优势
- 劣势(W):高能级创新平台、高端人才的短板
- 机遇(O):成渝双城经济圈、动力电池、数字经济等国家与省级战略布局
- 挑战(T):周边城市产业竞争,要素成本上升
- 2.1 第一步:产业研究——看清大势,找准赛道
- 研究
- 工具:PEST分析、波特五力模型、产业链全景图谱
- 研究内容:技术发展趋势、市场空间测算、头部企业动态
- 2.2 第二步:产业定位——有所为,有所不为
- 定位方法:比较优势法、主导产业选择模型
- 如何确定1+N产业体系:一个核心主导产业+若干个新兴/配套产业
- 案例分析:合肥如何选定芯屏汽合产业方向,实现无中生有的逆袭
- 2.3 第三步:空间布局——让合适的项目落在合适的地方
- 一区多园模式,专业化园区规划,生产、生活、生态三生融合
- 1.1 传统招商模式(政策招商、土地招商)的局限性
- 1.2 精准招商的核心:围绕产业链图谱,按图索骥,靶向出击
- 1.3 建立招商引资项目评估体系:不仅看投资额,更看技术含量、产业链贡献、财税效益和环境影响
- 2.1 模式一:基金招商——用资本的语言对话
- 核心优势:利益捆绑、专业判断、杠杆效应
- 案例分析:地方国资平台如何通过设立新能源产业基金,成功引入百亿级动力电池项目
- 2.2 模式二:产业链招商——引来一个,带来一串
- 案例思考:围绕宁德时代等龙头企业,宜宾如何开展产业链配套招商?
- 2.3 模式三:平台招商/生态招商——筑巢引凤,养商兴城
- 国企角色:从房东升级为服务商和生态营造者
- 3.1 项目信息获取与项目包装:如何让你的城市名片和项目计划书脱颖而出
- 3.2 商务谈判与协议签订:关键条款博弈与风险防范
- 3.3 项目落地与投后服务:兑现约定,打造亲商、安商、富商的营商环境
- 国企担当——在城市产业发展中实现功能与效益的统一(约20分钟)
- 国企作为产业投资平台,如何处理好与政府、被投企业、社会资本的关系
- 建立跟投机制、容错机制、考核激励机制,激发团队活力
- 总结与互动答疑(约15分钟)
- 课程核心内容回顾与升华
- 讨论:为宜宾市的某个特定产业(如智能终端),设计一个国企主导的基金+产业链招商方案
- 自由问答与深度交流
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合市属企业及下属子公司经营层、产业投资部门负责人及相关人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
战略视野:掌握新发展格局下产业规划的底层逻辑,理解城市、产业与企业协同发展的关系,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:半天,3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异