产业转型与资本融合

从产业转型的环境、竞争及资源分析入手,学习产融战略的逻辑与实施方式,比较金融平台形式和产业资本互动模式

1-2天 资本运作

课程大纲

如何进行产业转型?

如何进行产业转型?
  • 机遇从经济周期的产业转型
  • 经济周期结构及分类
  • 产业发展的界定
  • 产业结构构成
  • 产业结构优化
  • 产业结构发展的动因
  • 生产要素的增加
  • 生产要素效率的提高
  • 宏观经济对产业的影响
  • 微观经济对产业的影响
  • 产业发展的动因
  • 创新
  • 需求
  • 供给
  • 产业发展和经济周期的关系
  • 经济周期中的产业变化
  • 产业结构的演化
  • 产业生命周期与经济周期的关系
  • 产品和产业的生命周期
  • 技术创新的生命周期和主导产品的生命周期
  • 基础设施投资波动等的联合和交互作用
  • 产业转型的决策框架
  • PEST
  • 波特五力
  • SWOT
  • 产业转型实现路径
  • 人才配置体系
  • 产学研结合体系
  • 科技创新转化体系
  • 创新金融体系

产融结合的逻辑?

产融结合的逻辑?
  • 产融结合与周期逻辑
  • 经济周期
  • 产业逻辑
  • 技术周期
  • 行业周期
  • 资本生命周期
  • 企业周期逻辑

如何实现产融战略?

如何实现产融战略?
  • 基于集团多元化战略
  • 案例:海航航空
  • 集团发展历程
  • 产业战略
  • 产融结合
  • 小组讨论:如何建立多元化业务体系?
  • 基于产业整合战略
  • 案例:复星集团
  • 基于资源优势战略
  • 案例:云南空港集团
  • 小组讨论:企业的资源分析与商业模式?

产融战略的模式

产融战略的模式
  • 金融资本主导
  • 产业资本主导
  • 小组讨论:产融结合模式分享

产融结合的五种形式

产融结合的五种形式
  • 以集团财务公司作为产业投资金融平台的模式(比较组织模式,金融业务须符合主体准入及适用监管要求)
  • 以资产经营管理公司作为产业投资金融平台的模式(比较组织模式,金融业务须符合主体准入及适用监管要求)
  • 以集团旗下信托公司作为产业投资金融平台的模式(比较组织模式,金融业务须符合主体准入及适用监管要求)
  • 以金融控股公司作为产业投资金融平台的模式(比较组织模式,金融业务须符合主体准入及适用监管要求)
  • 以集团为中心、旗下多个金融机构为平台的产业投资金融模式(比较组织模式,金融业务须符合主体准入及适用监管要求)

产融结合模式的创新

产融结合模式的创新
  • 产业+ 基金
  • 产业+市场化投资机构
  • 产业+ 专业运营机构
  • 产业+FLA模型(原稿教学分析框架)
  • 产业+VIC模式

适合对象

产业战略、投融资及资本运营人员

课程定位与主要问题

从产业转型的环境、竞争及资源分析入手,学习产融战略的逻辑与实施方式,比较金融平台形式和产业资本互动模式

课程适配与选型边界

结合参训岗位、课程内容和相邻课程区别判断是否适合当前需求

适合对象

产业战略、投融资及资本运营人员

讨论内容

用PEST、五力和SWOT比较产业转型条件,联系周期、资源和案例研讨产融战略,分析人才、产学研、技术转化及金融支撑

课程区别

本课以产业转型的环境、竞争及支撑体系为起点,衔接产融战略与组织模式;资本运营课程更侧重产业价值位置和资本决策

使用边界

产融是可选战略而非所有企业唯一道路;金融平台及业务须满足主体准入和适用监管,案例和教学模型不保证经营或资本收益

产融是可选战略而非所有企业唯一道路;金融平台及业务须满足主体准入和适用监管,案例和教学模型不保证经营或资本收益

核心收益

  • 学习产业转型的分析工具
  • 梳理产融战略设计与实施
  • 比较组织形式及产业资本互动模式
  • 分析人才、产学研、科技转化与创新金融对产业转型的支撑

课程背景与交付信息

课程结合《产业转型与资本融合》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1-2天

授课方式

依据原稿完整课纲开展主题讲解,结合其中的案例、分析工具或问题组织讨论

课程内容重点

01如何进行产业转型?
02产融结合的逻辑?
03如何实现产融战略?
04产融战略的模式
05产融结合的五种形式
06产融结合模式的创新

讲师介绍

刘光耀 讲师头像

刘光耀

上市公司执行董事

上市公司执行董事,20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改,服务多家500强企业与央企集团,具备深厚的资本路径规划与治理优化能力,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行水电能源通信行业汽车交通食品饮料科技创新
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课程差异说明

本课以产业转型的环境、竞争及支撑体系为起点,衔接产融战略与组织模式;资本运营课程更侧重产业价值位置和资本决策

课程常见问题

《产业转型与资本融合》适合哪些学员?

产业战略、投融资及资本运营人员。

课程讨论哪些工作内容?

用PEST、五力和SWOT比较产业转型条件,联系周期、资源和案例研讨产融战略,分析人才、产学研、技术转化及金融支撑

课程时间如何安排?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

与相邻课程的重点有什么区别?

本课以产业转型的环境、竞争及支撑体系为起点,衔接产融战略与组织模式;资本运营课程更侧重产业价值位置和资本决策

使用课程方法时应注意什么?

产融是可选战略而非所有企业唯一道路;金融平台及业务须满足主体准入和适用监管,案例和教学模型不保证经营或资本收益