基建投资政策深度解读
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
基建投资政策深度解读与政策体系框架被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
政府投资管理部门人员
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
《基建项目投资运营全流程管理》面向政府投资管理部门人员 建工集团/施工企业投资决策层 项目总监/项目经理 财务/法务管理人员 咨询机构专业技术人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
6天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页本课程页面围绕《基建项目投资运营全流程管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合政府投资管理部门人员 建工集团/施工企业投资决策层 项目总监/项目经理 财务/法务管理人员 咨询机构专业技术人员等需要系统提升相关能力的人群
通过系统解读国家基建投资政策、剖析全流程管理要点,培养学员掌握从项目策划到运营退出的全周期管理能力,重点提升投融资创新、风险管控及绩效评价等实务技能,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:6天(可根据实际情况灵活调整)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配