课程总览
- 目标与收益
- 工具表单
工具表单需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
本课程为职场基础课,适合所有员工,尤其是工作压力大,情绪容易波动的员工 授课形式 讲师讲授、案例分析、视频教学、小组练习、情景模拟、个人测评等 工具表单 《个人内在价值观共识》;《压力信号觉察清单》 将消极态度转变为积极态度的十种方法;消…
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把目标与收益、风险信号和工具表单放进同一轮讨论中校准。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
领导力与管理技能提升专家
姜雷,领导力与管理技能提升专家,拥有18年管理及培训实战经验。曾任亚太区培训总监,擅长中层管理、团队协作与精益落地。累计授课超600场,致力于通过三动原理提升组织绩效与人才胜任力
查看讲师主页本课程页面围绕《情绪解码,压力破局:从消极情绪的受害者,到积极信念的掌控者》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合本课程为职场基础课,适合所有员工,尤其是工作压力大,情绪容易波动的员工 授课形式 讲师讲授、案例分析、视频教学、小组练习、情景模拟、个人测评等 工具表单 《个人内在价值观共识》;《压力信号觉察清单》 将消极态度转变为积极态度的十种方法;消除心理压力的 书信法 内容简介 第一章 正确认识情绪与压力 1. 情绪的产生与构成 看视频,讨论人有情绪好不好? 人类…
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配