旅游度假区招商战略重构
- 文旅项目价值评估模型创新
- 贵州特色LTV(生命周期价值)算法
- 数据维度
- 业态组合黄金配比法则
- 3-5-2动态模型
多元化招商路径突破需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
旅游度假区招商团队核心成员(项目经理、运营/市场负责人)
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时,可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点
贵州作为中国生态旅游核心区,拥有丰富的自然与民族文化资源,但旅游度假区普遍面临招商同质化、业态单一化、运营低效化等痛点。国有企业在市场化转型中,既要承担文旅产业升级使命,又需突破传统招商思维局限
本课程基于贵州省十五五文旅发展规划要求,聚焦民族文化+生态资源双轮驱动战略,结合青岩古镇、西江千户苗寨等标杆项目实践经验,针对旅游度假区招商中的定位模糊、渠道狭窄、政策束缚三大难题,系统输出精准定位-创新路径-合规风控全链条解决方案。课程融入数据化选址模型、文旅IP孵化工具、国企合规招商清单等实操工具,助力团队实现从资源招商到价值招商的跃升
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页本课程页面围绕《旅游度假区多元化招商创新与规划布局实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
旅游度假区招商团队核心成员(项目经理、运营/市场负责人)。
看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕旅游度假区招商战略重构梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配