课程总览
一、引子，创新课程从复仇者联盟开始
- 【案例】：复仇者联盟
- 创新是企业持续增长的源动力
- （1）影响企业增长的3个因素
- （2）企业创新失败的3个原因
- 【案例】：QQ的进化
- 【案例】：诺基亚，功能手机霸主的滑落
- 2. 什么是创新
- （1）创新的目的是获取效益
- （2）创新和发明是两回事
- （3）创新的两大类型
二、组建创新团队模块（3小时）
- 1. 问题点举例
- （1）认为创新只能依靠个别能人
- （2）认为创新需要天赋，根本学不会
- （3）不清楚如何组建执行创新任务的团队
- （4）不知道组织创新应该瞄准哪几个方向
- （5）不清楚组织创新的核心目的
- 2. 教学重点
- （1）是什么。界定创新定义，明确创新和发明的关系
- 【案例】：为什么好莱坞电影普遍优于国产电影
- （2）为什么。创新是推动企业持续盈利的源泉
三、选择创新课题模块（3小时）
- 1. 问题点举例
- （1）缺少得出结论的必要证据，中间过程全靠猜
- （2）思考问题无法从全局出发，经常关注细枝末节
- （3）容易陷入竖井思维，一条道跑到黑
- （4）处理问题简单粗暴，不顾及周围的环境条件和大家的想法
- （5）做事时注意不到推动事情
- 2. 教学重点
- （1）为什么。创新课题源自客户需求，要为客户创造价值
- 【案例】：红牛的堆头
- （2）如何做。把握客户需求的4个要素：主体、客体、内容、渠道
四、选择创新课题模块（3小时）
五、构建创新保障模块（3小时）
