创新——企业永恒的主题与字节跳动的创新与实践被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业总经理及经营团队，中高层管理人员
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
在全球化和数字化时代，企业面临着日益复杂多变的市场环境，竞争压力和不确定性不断加大。为了应对这些挑战，企业需要不断进行创新，提升自身竞争力。因此，企业创新管理成为越来越多企业的必然选择。通过本课程的学习，企业管理者将掌握企业创新管理的基本理论和实践方法，培养创新思维和创新能力，提升自身竞争力
本课程旨在帮助企业管理者了解企业创新管理的概念、理论和实践，掌握企业创新管理的关键要素和过程，培养创新思维和创新能力，以适应未来职业发展的需求
1天，6小时
专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作
战略创新与商业模式专家
中国人民大学教授，战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验，主导完成376+个项目，辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型，原创《千帆跃·生意积木》课程体系，助力企业实现IPO上市与资本融资
查看讲师主页本课程页面围绕《企业创新管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业总经理及经营团队，中高层管理人员。
掌握企业创新管理的基本理论和实践方法，包括创新的概念、类型、过程和驱动力等。这将有助于企业管理者深入理解企业创新的本质和规律，为未来的实践提供理论指导；培养创新思维和创新能力。企业管理者将学会如何识别创新机会，提出创新性的解决方案，并付诸实践。这将有助于在未来的工作中，更好地应对挑战和机遇。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
