课程总览
内容重点
- 导入
- 1. 系统化创新及工具简介与
- 2：《商业创新十种类型》简介
- 3. 创新如何落地
商业创新 - 全业务领域创新的十种方法
商业创新 - 全业务领域创新的十种方法不只补概念，更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
张维明 · 创新思维与问题解决
课程大纲
适合对象
适用企业：适用于初步具备创新文化和传统的组织，或已经创新启动的组织，需要一
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 客户判断更清楚：系统化创新理论框架和主要派别及运用场景
- 推进动作更具体：十种模式洞见创新机遇的方法和创新策略
- 运用十种创新模式模板展开创新讨论，解决工作中实际问题的创新方案
- 解决企业创新落地问题，建立全员创新文化，助力业务增长
- 解决核心问题（误区）
- 创新只是产品或技术部门的事情——如何实现全领域创新
课程背景与交付信息
企业家的核心使命既是创新，使众人行，是领导力的核心。赋能团队创新力，是创新领导力的核心。如何将创新变成一种文化，一种制度，一种流程，一种习惯，是全员，全域创新的关键。创新将企业从红海存量厮杀的泥潭中抽离出来，跃入共赢思维的蓝海市场中，遨游
从吉列剃须刀创新故事中我们可以洞见的企业盈利模式创新方法是什么？
从target连锁超市创新案例中我们可以学到的企业横向战略合作创新的机遇是什么?
课程时间
半天
授课方式
分组学习、讲师讲解、案例分享、小组讨论、工作坊
课程内容重点
01销售管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
张维明
创新思维与问题解决
米度资本合伙人，中国政法大学硕士研究生导师。拥有25年管理及资本运作经验，兼具世界500强外企与私募股权背景。擅长创新思维、问题解决及股权并购战略，致力于将信息化应用创新与企业战略深度融合
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《商业创新 - 全业务领域创新的十种方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
掌握系统化创新理论框架和主要派别及运用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：两天每天六小时，一天版为导入及前四个方法，半天版为导入及前两个方法。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用分组学习+讲师讲解+案例分享+小组讨论+工作坊，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
