PDCA方法在基层党建创新工作中的应用

掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作

1-3天 质量管理

课程大纲

第一部分:调研访谈(一天)P (Plan) 为计划

内容重点
  • (真正摸清党建工作现状和存在问题难题)D (Do) 为实施
  • 2. 党建难题模拟训练
  • 3. 解决方案重点培训
  • 4. 培训成果经验萃取

第三部分 总结巩固提高(一天)C (Check) 为检查; A (Action) 为处理

内容重点
  • (学以致用,引导学员真正提高政治判断力、领悟力、执行力)
  • 宏观党建理论学习(半天)C (Check) 为检查
  • 1. 习近平总书记在全国国有企业党建工作座谈会讲话
  • 2. 支部工作条例重点内容
  • 3. 国有企业党组织工作条例重点内容

适合对象

基层级书记、中高层党员领导干部、基层项目负责人/管理者、党员同志和先进职工代表

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
  • 用掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

PDCA方法:P (Plan) 为计划; D (Do) 为实施;C (Check) 为检查; A (Action) 为处理

PDCA循环是螺旋上升的循环活动,是一种高效的改善方法,体现着持续改进的质量管理精神。在国有企业进行提高党的建设质量的进程中,也不失为一种有效的方法

本课程依据习近平新时代中国特色社会主义思想、《中国共产党支部工作条例》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的要求,从当前基层组织的党建工作相对虚化和总体质量不高的现状入手,遵循认知论-方法论-实践案例的原则,逐步阐释党建创新工作、党建品牌体系建设的重要性、必要性、趋势性、可行性和可操作性

课程时间

1-3天

授课方式

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

课程内容重点

01质量管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

周城 讲师头像

周城

党建智库与宏观战略专家

周城,党建智库与宏观战略专家,高级政工师。拥有42年军队及央企党务工作经验,曾任大型央企党建领导职务。擅长党建品牌建设、国防安全教育及国际形势分析,为数百家企事业单位提供系统化培训与咨询,辅导上百个党建项目落地

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《PDCA方法在基层党建创新工作中的应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

基层级书记、中高层党员领导干部、基层项目负责人/管理者、党员同志和先进职工代表。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配