固废治理的战略重塑与业务创新—“固废十条”与“十五五”产业布局深度解读

固废治理新征程:政策演进与战略使命之后继续拆到战略执行与业务落地实操和现状分析,让参训团队知道第一轮该跟进什么

半天 合规管理

适合对象

新任职的党组织书记,以及各单位的年轻干部及关键岗位干部

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 系统掌握固废十条的核心逻辑,具备从行业宏观视角解读政策的能力
  • 深入理解污泥处理及固废协同处置的技术应用路径,能够为业务决策提供政策合规性支撑
  • 构建合规且具备前瞻性的业务布局,确保公司战略与国家固废治理顶层设计高度契合
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  • 实现污泥处置业务结构优化,通过政策红利带动协同处置项目落地,提升资源化利用水平
  • 助力公司在建筑垃圾与危废医废领域占据行业先机,拓宽业务增长曲线,实现资产与技术的双重驱动

课程背景与交付信息

国务院印发的固废十条标志着我国固废治理进入了全链条管控的新时代,从源头减量到资源化利用,政策导向发生了从被动处置到主动资源化的重大转变。对于上海环境集团而言,这既是应对行业合规压力的挑战,更是实现轻重并举、双轮驱动战略的重大机遇。面对污水处理污泥处置、建筑垃圾资源化及危废医废高值化等新兴赛道,中高层管理干部需深刻理解顶层设计逻辑,将政策势能转化为企业的业务动能,为十五五高质量发展打下坚实的政策与战略基础

课程介绍

本课程旨在通过全面剖析固废十条的核心内涵,系统梳理国家在减量化、资源化、无害化领域的战略布局。课程结合上海环境集团的产业特点,重点攻克污泥协同处置、建筑垃圾及危废资源化利用的政策痛点,通过深度政策解读与前瞻性市场研判,赋能管理人员灵活运用政策导向,精准规划十五五业务版图,提升企业的核心竞争力和战略执行力

课程时间

半天

授课方式

理论讲解、 视频案例,其中理论占70%、案例/范例讲解占 25%、点评总结占5%

课程内容重点

01固废治理新征程:政策演进与战略使命
02战略执行与业务落地实操
03现状分析
04产生总量高位运行,治理压力长期存在
05空间集聚特征明显,区域治理能力不均

课程大纲

固废治理新征程:政策演进与战略使命

内容重点
  • 1. 现状分析
  • 1. 产生总量高位运行,治理压力长期存在
  • 2. 空间集聚特征明显,区域治理能力不均
  • 3. 末端治理依赖度高,全链条转型任重道远
  • 2. 价值与意义

《固体废物综合治理行动计划》(固废十条)核心条款解读

内容重点
  • 1. 出台背景
  • 2. 总体要求与目标
  • 1. 核心原则
  • ①减量化
  • ②资源化

战略执行与业务落地实操

内容重点
  • 1. 市政污泥协同处置的技术与路径
  • 1. 污泥协同处置原则
  • ①协同处置的选址准入原则
  • ②全生命周期减量原则
  • ③资源化利用最大化原则

讲师介绍

王化锋 讲师头像

王化锋

安全生产管理实战专家

王化锋,安全生产管理实战专家,高级工程师。拥有29年国企及世界500强安全管理经验,擅长事故预防、体系构建及风险管控。累计授课200+场,服务300+企业,助力客户实现显著安全效益

建筑工程石油化工电力能源制造业商业地产交通运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《固废治理的战略重塑与业务创新—“固废十条”与“十五五”产业布局深度解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新任职的党组织书记,以及各单位的年轻干部及关键岗位干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

系统掌握固废十条的核心逻辑,具备从行业宏观视角解读政策的能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天/一天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解 + 视频案例,其中理论占70%、案例/范例讲解占 25%、点评总结占5%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配