22种创新思维训练

本课程内容将脑科学、思维方法论、问题的分析与解决等国内外主流的经典的方法论,与企业产品创新、服务创新、流程创新、营销创新等各个环节相结合,使之落地性更强!

1天 管理技能

课程大纲

大脑与思维

大脑与思维要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

创新的认知、误区和策略

创新的认知、误区和策略要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

22种创新思维训练

22种创新思维训练要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

创新的8大方法和3大工具运用

创新的8大方法和3大工具运用要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

青年员工、企业管理人员、所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 熟悉创新的概念、障碍;熟悉22种思维方式
  • 掌握8种常用的创新方法和4中常用的创新工具
  • 带着企业经营中的实际问题到课堂上来,带着创新措施和建议回到公司实践

课程背景与交付信息

为什么要开发本课程?人类社会已经从农业社会、工业社会、信息社会到智能社会的演变,处在知识大爆炸的当今、科技日新月新、产品和服务也是不断更新迭代,不少行业或企业在不断走下坡路,不是因为不够努力,而是成长比同行慢,创新比同行慢,时代在呼唤万众创新!

如何开发本课程?本课程内容将脑科学、思维方法论、问题的分析与解决等国内外主流的经典的方法论,与企业产品创新、服务创新、流程创新、营销创新等各个环节相结合,使之落地性更强!

本课程的特色是什么?案例丰富、方法多样、练习充分、创新练习贴近企业实际

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、头脑风暴、团队共创等 课程模型

课程内容重点

01大脑与思维
02创新的认知、误区和策略
0322种创新思维训练
04创新的8大方法和3大工具运用

讲师介绍

傅心贵

电力行业管理与服务营销培训专家

高级电气工程师、企业高级培训师,12年电力行业咨询培训经验。专注电力行业管理、安全及班组建设,累计授课500场,服务国网南网及多行业客户,擅长通过行为改善路径提升团队绩效

电力行业能源企业供电企业生产运营企业管理培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《22种创新思维训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合青年员工、企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

知识方面:熟悉创新的概念、障碍;熟悉22种思维方式,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、头脑风暴、团队共创等 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配