课程总览
内容重点
- 职能人才量化激励概述
- 国企改革政策解读
- 国企改革深化提升行动方案市场化经营机制政策解读
- 国有企业总部机关化问题专项整改工作政策解读
- 国有企业对标世界一流企业价值创造行动政策解读
构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践
构建职能人才新型经营责任制职能人才工时…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
王海龙 · 国企改革培训与管理咨询专家
课程大纲
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕职能人才量化激励概述明确判断口径和处理优先级
- 用国企改革政策解读安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走国企改革深化提升行动方案市场化经营…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在国有企业深化改革的大背景下，职能人才的量化激励成为提升企业效率和竞争力的关键。随着国企改革深化提升行动方案的实施，国有企业正面临着市场化经营机制的转变，需要解决总部机关化问题，并对标世界一流企业进行价值创造。这些改革举措对职能人才的管理提出了新的要求，特别是在岗位管理、绩效考核和薪酬分配等方面。职能人才作为企业价值创造的重要推动力，其量化激励机制的建立和完善对于激发人才活力、提升组织效能具有重要意义。然而，职能人才的考核分配激励存在五难问题，如何基于亚当斯公平理论构建量化激励三化模型，成为国企人力资源管理的难点。…
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01职能人才量化激励概述
02国企改革政策解读
03国企改革深化提升行动方案市场化经营机制政策解读
04国有企业总部机关化问题专项整改工作政策解读
05国有企业对标世界一流企业价值创造行动政策解读
讲师介绍
王海龙
国企改革培训与管理咨询专家
王海龙，国企改革培训与管理咨询专家。曾任国务院国资委调研评估专家，精通国企改革政策与三项制度改革。拥有央企中高层管理经验，独创工时定额量化考核模型，累计操盘多个百万级改革项目，最大金额达500万元
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本课程页面围绕《构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合国有企业公司领导、组织人事、企业管理、国企改革办、机关职能岗位等相关人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
深入理解国企改革中关于职能人才量化激励的相关政策，把握改革方向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
