第一章 LINK链接创新与脑洞实验室
内容重点
- 1. 打破自我固有与破惯性思维
- 2. 创新思维对工作绩效的重要性
- 3. 创新
- 4. 创新、创造、革新区别点及启发
- 5. 小组共识创新的意义与收益价值
创新工具与方案实战沙盘
LINK链接创新与脑洞实验室需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
张鹏浩 · 企业管理与党建沙盘培训专家
课程大纲
第二章 自主意识创新工具实操应用
内容重点
- 批判性思维
- 工具：质疑法
- 质疑法
第三章 基于创新提案呈现设计逻辑
内容重点
- 基于客户思维创新方案呈现工具设计
- 步骤一：产品沿革-——让影响自然发生
第四章 创新提案表达与用户体验旅程设计
内容重点
- 1. 主人公：人物画像，给TA定义一种欲望
- 2. 遇到问题：任务需求、情感需求与现实差距
- 3. 得遇向导：用共情拉近距离，用实力展现权威
- 4. 给予方案：功能满足、情感满足与价值升华
- 5. 号召行动：提出解决方案推进的希望与要求
第五部分：社牛发布会：创新方案制作与发布
内容重点
- 1. 整合六种设计视角和用户旅程；——形成小组创意文案
- 2. 结合创新方法展示创新提案，——，赢得客户认可
- 3. 完成创新话题并发布
- ——设计创新文案PPT（或概念海报或场景海报）
- 发布会和投资人点评环节（结合可应用，有价值，业绩突破）
适合对象
研发、市场营销、中基层管理者 【课程形式】 沙盘模拟、讲学互动、游戏体验、团队竞赛
课程定位与主要问题
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕社牛发布会：创新方案制作与发布梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助LINK链接创新与脑洞实验室完成一次可复盘的应用演练
- 输出打破自我固有与破惯性思维相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
创新已经成为驱动经济增长，驱动企业成长的利器，越来越被组织所看重，如何建立创新的意识，掌握创新的方法，本课程将从创新产品体验（打破思维惯性，尝试不同视角）、创新产品表达（如何有力且高效的呈现出创新的思考）、创新工作（结合工作实际，进行实操训练）等方面，帮助员工和企业认知创新，了解创新，并掌握一定的方法与工具
课程
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01社牛发布会：创新方案制作与发布
02LINK链接创新与脑洞实验室
03打破自我固有与破惯性思维
04创新思维对工作绩效的重要性
05创新、创造、革新区别点及启发
讲师介绍
张鹏浩
企业管理与党建沙盘培训专家
工信部认证体验式沙盘高级教练师，15年培训咨询经验。专注体验式沙盘教学、TTT内训师体系建设及通用管理技能。累计授课超千场，服务企业数百家，以生动幽默、落地性强的授课风格著称
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《创新工具与方案实战沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
看清范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准；围绕社牛发布会：创新方案制作与发布梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
