课程总览
内容重点
- 第一天：产品策划基础与流程
- 上午
- 破冰和分小组PK
- 你对自己产品策划力和创新力打分？
- 你对产品策划和创新的理解
产品策划和产品创新专题培训
识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
聂明 · 斯坦福创新商业导师
课程大纲
适合对象
企业中高层管理团队、产品经理、项目经理、市场营销人员等，特别是希望提升产品策划和创新能力的人员
课程定位与主要问题
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 提高产品策划和产品创新能力
- 课堂动作更具体：打破产品创新思维窘境的方法
- 学习产品策划和创新的思路、工具、方法和模型
- 学习和用户去共创
- 现场演练和落地实操
课程背景与交付信息
在当今快速变化的市场环境中，各个行业面临着激烈的竞争和消费者需求的不断变化。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要不断进行产品策划和创新，满足用户不断变化的需求。本次培训旨在通过系统的培训，提升企业员工的产品策划和创新能力，打破传统思维模式，掌握产品策划和创新的工具和方法论，从而提升企业的可持续性发展和核心竞争力
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01战略解码场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略解码方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略解码实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
聂明
斯坦福创新商业导师
聂明，斯坦福创新商业导师，前可口可乐/摩托罗拉市场总监。拥有25+年经验，擅长用设计思维驱动产品创新与业绩增长，指导企业围绕产品创新与商业转化提升增长质量，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《产品策划和产品创新专题培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理团队、产品经理、项目经理、市场营销人员等，特别是希望提升产品策划和创新能力的人员。
学习这门课可以获得什么收益？
提高产品策划和产品创新能力；掌握打破产品创新思维窘境的方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
