课程总览
内容重点
- 主题讲解 · 案例分析 · 互动研讨 · 战略模拟
十五五国企发展—基于“十五五”规划的国企转型与创新路径
主题讲解 · 案例分析 · 互动研讨 · 战略…之后继续拆到十五五规划核心精神与战略逻辑和1 十五五规划的时代定位与战略目标，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
适合对象
国家及地方国企高层决策者战略发展部负责人改革创新业务负责人数字化与业务转型负责人等
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 改善动作更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 标准执行有抓手：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 复盘跟进有依据：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从主题讲解 · 案例分析 · 互动研讨 · 战略…切入，明确十五五规划核心精神与战略逻辑与复盘跟进的具体动作。
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01主题讲解 · 案例分析 · 互动研讨 · 战略模拟
02十五五规划核心精神与战略逻辑
031 十五五规划的时代定位与战略目标
042 国家重点发展方向与国企责任
053 全面深化改革与市场化力量
课程大纲
第一章 十五五规划核心精神与战略逻辑
1.1 十五五规划的时代定位与战略目标
1.2 国家重点发展方向与国企责任
1.3 全面深化改革与市场化力量
第二章 国企破局的战略设计与组织转型
2.1 战略分析：环境、竞争与定位
2.2 战略选择与路径设计
2.3 组织变革与治理创新
第三章 技术引领、数字化与新质生产力培育
3.1 新质生产力与科技创新体系构建
3.2 数字化落地的战略路径
3.3 创新成果转化与价值兑现
第四章 绿色低碳、国际化与国企全球竞争力
4.1 绿色发展战略与可持续价值增长
4.2 国际化布局与全球资源配置
4.3 国企全球竞争力提升策略
讲师介绍
郑科
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
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本课程页面围绕《十五五国企发展—基于“十五五”规划的国企转型与创新路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合国家及地方国企高层决策者战略发展部负责人改革创新业务负责人数字化与业务转型负责人等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
