课程总览
一、项目核心信息
二、核心框架大纲(1天6小时)
新业态投资实操——回报模型与风险控制与互动答疑与总结复盘被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
管理场景、人数和课时确定后,项目全流程管理讲师、案例和练习可以一起校准
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
《综合能碳产业投资决策与商业模式创新探讨…》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接
《综合能碳产业投资决策与商业模式创新探讨-课程(1天)》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力
查看讲师主页本课程页面围绕《综合能碳产业投资决策与商业模式创新探讨-课程(1天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度