创新方法论|TRIZ 技术创新攻关实战

创新方法论|TRIZ 技术创新攻关实战适合带着现有问题进入课堂,通过核心引擎——TRIZ矛盾分析与创新原理突破把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 供应链管理

适合对象

创新工作室领衔人、技

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 重塑创新认知:打破技术工作中固有的思维定式与经验依赖,建立基于系统进化规律的、主动寻求突破的创新者心智模式
  • 掌握核心武器: 精通TRIZ中最为实用的矛盾分析与发明原理工具,能将复杂技术问题转化为清晰…
  • 破解复杂难题: 学会运用物场分析与最终理想解(IFR)等高阶工具,对模糊、非标的复杂系统问…
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  • 定义真假问题:提升精准定义与重构技术挑战的能力,从纷繁的现象中剥离出最本质的核心矛盾,确保创新资源精准投放
  • 融合多元视角:引入设计思维,在技术方案中植入内部用户(员工、协作方)体验视角,提升方案的可接受度与落地成功率
  • 激发跨界灵感:建立从航天、高端制造、智慧物流等领域进行技术类比与迁移的思维习惯,为机场场景创新打开全新思路

课程背景与交付信息

在全球航空业加速复苏与智慧化转型的双重浪潮下,机场运营正面临安全、效率、体验与可持续发展的多维挑战。传统的经验驱动与局部优化模式已触及瓶颈,亟需系统性的创新方法论来破解深层次的技术矛盾,将挑战转化为引领未来的机遇。广东省机场集团工匠学院汇聚了各领域的首匠与骨干,是集团驱动技术革新、培育核心竞争力的关键引擎。然而,在直面诸如航班准点率提升、大型系统可靠性保障、数智化融合应用等复杂难题时,团队往往受限于惯性思维与点状尝试,难以实现突破性的解决方案

本课程《创新方法论|TRIZ技术创新攻关实战》正是为回应这一核心需求而设计。课程并非泛泛而谈创新理念,而是以全球公认的、结构化的TRIZ(发明问题解决理论)方法论为主引擎,深度融合设计思维的用户视角与跨界思维的灵感激发。课程将紧密围绕机场运行、机务工程、信息服务等真实场景,引导学员完成从被动应对问题到主动破解矛盾的思维革命,从依赖个人灵感到掌握可复制、可传承的创新流程的能力跃迁

通过两天高强度的思维重塑-工具学习-案例剖析-实战攻关训练,旨在为工匠学院的精英们装备一套强大的创新作战工具箱,赋能其将当前工作中最棘手的挑战,转化为可定义、可分析、可破解的技术攻关项目,切实推动集团技术创新从偶然走向必然,为打造世界级机场群注入坚实的创新动能

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破局与重塑——机场创新者的思维革命与挑战定义
02核心引擎——TRIZ矛盾分析与创新原理突破
03高阶推演——TRIZ物场分析与最终理想解
04融合赋能——以设计思维洞察需求,以跨界思维激发奇点
05淬火成钢——机场技术攻关方案共创与路演

课程大纲

破局与重塑——机场创新者的思维革命与挑战定义(2小时)

1.1 创新者的思维困境与破局
  • 从工程师思维到系统发明家思维的跃迁
  • 识别并破除机场技术攻关中的固有思维定式
  • 案例:某国际机场行李系统分拣效率瓶颈的突破
  • 课堂互动:小组罗列各自工作中最顽固的3个思维定式
1.2 定义真问题:从技术现象到核心矛盾
  • 问题分层:现象、表面原因、根本矛盾(TRIZ切入点)
  • 如何精准陈述一个最小化、可攻坚的技术问题
  • 案例:跑道异物检测
  • 实战
  • 演练:各组提交一个本领域的真实技术难题,并完成问题重构陈述

核心引擎——TRIZ矛盾分析与创新原理突破(3.5小时)

2.1 揭秘TRIZ:基于专利海的技术进化法则
  • TRIZ技术系统进化规律、理想度法则
  • 39. 个通用工程参数
  • 40. 个发明原理
2.2 矛盾矩阵实战:将取舍变为双赢
  • 识别技术矛盾与物理矛盾
  • 矛盾矩阵查询与应用四步法
  • 小组实战:针对模块一定义的难题,使用矛盾矩阵,寻找潜在的发明原理解决方案

高阶推演——TRIZ物场分析与最终理想解(3小时)

3.1 物场建模:解构复杂技术系统
  • 物质-场模型三要素
  • 76. 个标准解系统简介与常用模型
  • 案例:航站楼空调系统节能与区域温差控制矛盾
3.2 追寻IFR:以最终理想解引领攻关方向
  • 最终理想解(IFR)的定义与思考逻辑
  • 以IFR倒推,打破资源约束的思考路径
  • 实战工作坊:以实现飞机机身高效无损探伤为例,进行IFR风暴
  • 案例:驱鸟技术的进化

融合赋能——以设计思维洞察需求,以跨界思维激发奇点(2小时)

4.1 设计思维赋能:从用户视角重新定义技术价值
  • 同理心地图在需求洞察中的应用
  • 技术方案的用户可接受度原型测试
  • 案例:地勤人员新型手持设备设计
4.2 跨界启示:来自航天、物流、汽车领域的创新灵感
  • 跨行业技术迁移的功能类比法
  • 机场场景下的跨界创新机会点

淬火成钢——机场技术攻关方案共创与路演(1.5小时)

5.1 方案集成与路演准备
  • 解决方案集成画布
  • 结构化路演
  • 小组冲刺:完善本组课题解决方案,准备5分钟路演
5.2 成果路演与首匠评议
  • 各组轮流进行方案路演
  • 讲师与学员跨组评议
  • 总结与升华:制定个人课后30天应用计划

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《创新方法论|TRIZ 技术创新攻关实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

重塑创新认知:打破技术工作中固有的思维定式与经验依赖,建立基于系统进化规律的、主动寻求突破的创新者心智模式,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天, 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配