课程总览
一、认知导入模块：
- 1. 企业家的工作环境：经济下行显著，外部红利消退，不可逆的数字化趋势，技术迭代推动商业变革，增量时代终结与存量争夺开启
- 2. 企业家的使命阶段：生存基础、竞争发展、物种进化
- 3. 企业家的学习之困：学什么、怎么学、怎么用、怎么联？
二、跨界思维模块：
- 1. 全维度谈跨界
1.1 什么是跨界：多领域、多视野、多专业、多角度、多维度；
1.2 要不要跨界：
- 切忌盲目跟风，警惕自我陷阱，分析竞争状态，把握逻辑规律，围绕战略目标
1.3 该不该跨界：被动内卷，产业周期，主动创新，第二曲线；
1.4 能不能跨界：第一性原理，自我反思（承认不足）+系统认知（看到机会）；
1.5 适不适合跨：分析行业特点，统筹资源机会，互动产生跨界；
1.6 怎么才算跨界：简单的多行业经历和经验规模叠加，不是跨界。
- 跨界最难的不是技能之界，而是观念之界。比拼的不是专业能力，而是心智能力
- 2. 深度看跨界
