课程总览
- 从Chat-gpt到GPT-4
- 创新的必要性:创新为什么重要
- 新质生产力的背后
- 创新的定义
- 创新的本质
- 创新的阻碍
- 创新的流程:创新五步曲
- 课程互动:移动火柴棍
- 1. 创新场景角色模拟
- 2. 创新的关键:找到客户需求并加以满足
- 3. 利益相关者
- 4. 厘清客户:外部客户/内部客户,用户/领导/使用部门
- 5. 工具介绍——创新契机分析九宫格
- 明确需求
- 盘点资源
- 现场
- 演练:契机分析
- 1. 产品/技术类创新
- 拆模块/功能
- 分析难点/矛盾
- 2. 职能管理/服务/营销类创新
- 拆流程/触点
- 分析难点/需求
- 3. 工具介绍——课题焦点分析表
- 3. 奥斯本检核表:9个维度75个问题
- 现场
- 演练:分析关键
- 1. 激发创意
- 练习:等分练习
- 2. 阻碍人进步的最大障碍或许不是一无所知,而是我习惯了和我现在还不错
- 3. 激发创意
- 工具:质疑法
- 4. 激发创意
- 工具:借用表
- 同业同题
- 异业同题
- 随机借用
- 1. 团队共识原则:满意胜于最优
- 2. 达成共识的
- 工具:决策矩阵
- 设定决策的评分标准
- 填写矩阵内容(待选方案)
- 针对每个方案,进行评分
- 选出3个可执行方案
- 3. 评分标准参考
- 多快好省
- 重要紧急
- 1. 什么是良性绩效
- 2. 从创新方案到落地计划
- 行动计划表