课程总览
内容重点
- 第一模块（认识论+方法论）
（一）解析干而论道
- 干而论道的源起、影响与推广
- 实践论与知行合一
- 践行新时代的群众路线
实干引领创新—“干而论道”在国有企业基层党组织的实践路径与长效方法
干而论道的源起、影响与推广、践行新时代的群众路线和干而论道的核心链路模型连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
赵联伟 · 党建品牌体系建设专家
先讲清管理场景、学员层级和课时安排，战略规划内容会更容易转成执行动作
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 系统掌握干而论道的核心理论与方法，从认识论到方法论，构建起一套系统、科学的实干创新理论框架，为实践打下坚实基础
- 获得可操作的落地工具与路径图，通过对使用工具模型的掌握，引导学员亲手绘制适合本单位的干而论道落地路径闭环…
- 提升破解现实难题的实战能力，通过案例鉴析和互动讨论，学员将学习到具体的成因分析与解决方案，提升在复杂现实环…
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- 推动党建与业务深度融合，实现从形式到实效的转变，本课程紧扣高质量党建要求，引导学员掌握如何以问题为导向定位实践起点，构建战训一体的实践场，驱动党建成果有效转化为业务发展动能，切实解…
- 构建可持续的长效机制与组织能力，学员将掌握方法设计和机制，提炼干法、总结案例，从而在企业内部培育起一支榜样师资队伍，形成一套干法教材，打造一个持续优化、全员参与的创新实践生态
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从干而论道的源起、影响与推广切入，继续校准践行新时代的群众路线与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享、模拟训练
课程内容重点
01干而论道的源起、影响与推广
02践行新时代的群众路线
03干而论道的核心链路模型
04案例鉴析或互动讨论
课程大纲
讲师介绍
赵联伟
党建品牌体系建设专家
山东圣创控股党支部书记，专注党建品牌体系建设与党建业务融合，拥有原创模型方法论。累计培训近200场，服务百家央国企，助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉，实现党建与业务深度融合
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