课程总览
内容重点
- 第一模块（认识论+方法论）
（一）解析干而论道
- 干而论道的源起、影响与推广
- 实践论与知行合一
- 践行新时代的群众路线
实干引领创新—“干而论道”在国有企业基层党组织的实践路径与长效方法
干而论道的源起、影响与推广之后继续拆到践行新时代的群众路线和干而论道的核心链路模型，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
赵联伟 · 党建品牌体系建设专家
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时，可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点
核心收益
- 系统掌握干而论道的核心理论与方法，从认识论到方法论，构建起一套系统、科学的实干创新理论框架，为实践打下坚实基础
- 获得可操作的落地工具与路径图，通过对使用工具模型的掌握，引导学员亲手绘制适合本单位的干而论道落地路径闭环…
- 提升破解现实难题的实战能力，通过案例鉴析和互动讨论，学员将学习到具体的成因分析与解决方案，提升在复杂现实环…
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- 推动党建与业务深度融合，实现从形式到实效的转变，本课程紧扣高质量党建要求，引导学员掌握如何以问题为导向定位实践起点，构建战训一体的实践场，驱动党建成果有效转化为业务发展动能，切实解…
- 构建可持续的长效机制与组织能力，学员将掌握方法设计和机制，提炼干法、总结案例，从而在企业内部培育起一支榜样师资队伍，形成一套干法教材，打造一个持续优化、全员参与的创新实践生态
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清干而论道的源起、影响与推广，再把践行新时代的群众路线和干而论道的核心链路模型接回日常管理。
课程时间
1天
授课方式
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享、模拟训练
课程内容重点
01干而论道的源起、影响与推广
02践行新时代的群众路线
03干而论道的核心链路模型
04案例鉴析或互动讨论
课程大纲
讲师介绍
赵联伟
党建品牌体系建设专家
山东圣创控股党支部书记，专注党建品牌体系建设与党建业务融合，拥有原创模型方法论。累计培训近200场，服务百家央国企，助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉，实现党建与业务深度融合
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《实干引领创新—“干而论道”在国有企业基层党组织的实践路径与长效方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
系统掌握干而论道的核心理论与方法，从认识论到方法论，构建起一套系统、科学的实干创新理论框架，为实践打下坚实基础，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用认知讲授+现场答疑+互动讨论+角色扮演+案例分享+模拟训练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
