课程总览
内容重点
- 思维测试
- 换个方式看世界
- 结构化思维智法-思维方式
- 了解大脑
- 大脑所遵循的准则
结构化思维-在职场中的应用
公司突发紧急状况怎样用结构化思维快速梳理先把对象、任务和边界讲清，领导交代的工作怎样结构化汇报再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
董彦彩 · 职场效能提升与组织经验萃取专家
课程大纲
适合对象
公司全体职员，尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工 授课时间 2天，6小时/天
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕公司突发紧急状况怎样用结构化思维快…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 转化任务更可用：领导交代的工作怎样结构化汇报安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 内部复制有抓手：小佳如何做促销方案的汇报准备相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
为什么遇到同样的问题，有的人能轻松解决，而有的人却总是在原地打转跳不出来？
是不经常遇到这样的情况……
下属给你汇报工作总说不到点子上
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01公司突发紧急状况怎样用结构化思维快速梳理
02领导交代的工作怎样结构化汇报
03小佳如何做促销方案的汇报准备
讲师介绍
董彦彩
职场效能提升与组织经验萃取专家
20余年培训管理实战经验，专注结构化思维、TTT内训师培养及AI办公提效。累计开发课程300余门，培养内训师近万名，服务多家头部企业，助力组织经验萃取与职场效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结构化思维-在职场中的应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司全体职员，尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工 授课时间 2天，6小时/天。
学习这门课可以获得什么收益？
明确学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕公司突发紧急状况怎样用结构化思维快…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
