创新思维

思维障碍原因分析和突破思维的障碍会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

1天 中高层领导力
授课讲师： 梁栋 · 中层管理与领导力专家
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课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、学员对象
四、课程时长
五、其他说明
六、课程大纲

思维障碍原因分析

内容重点
  • 1. 思维局限的根源-大脑的双系统
  • 案例解析：非理性的管理者
  • 2. 思维的误区

突破思维的障碍

内容重点
  • 导入互动：什么样的行为叫有逻辑？
  • 1. 创新的障碍
  • 案例解析：东门大厦的奇迹
  • 案例解析：柏拉图的洞穴隐喻
  • 案例解析：挑战信念：颜色是否真实？

创新思维训练

内容重点
  • 导入互动：什么样的行为叫有逻辑？
  • 1. 创意诞生的因素
  • 案例解析：创意与七项因素的相关案例解析
  • 2. 创新思维训练

创新方法论

七、讲师介绍

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
  • 思维障碍原因分析和突破思维的障碍会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据：创新思维训练相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

《创新思维》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01思维障碍原因分析
02突破思维的障碍
03创新思维训练
04创新方法论

讲师介绍

梁栋 讲师头像

梁栋

中层管理与领导力专家

梁栋老师拥有15年世界500强管理及内训经验，是中管院高级培训师及BITAC认证讲师。他专注中层管理精进、问题分析与解决及内训师培养，以结构化课程与行动学习技术，服务多家行业头部企业，实现高返聘与零差评的教学效果

制造业医药业通信业金融业能源电力业建筑业
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课程差异说明

本课程页面围绕《创新思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

的优劣为人机协作提供思维基础，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配