结构化思维——让汇报有条理(1.5小时)
- 金字塔原理
- 趣例:黑猩猩的记忆是怎么形成的
- 1. 金字塔原理——30秒电梯法则
- 2. 逻辑结构——两向、四维
- 3. 四大特点
结构化思维|金字塔原理场景化应用适合带着现有问题进入课堂,通过场景应用——让汇报更高效把做法和跟进节奏校准清楚
网点支行长、基层支行部室经理、团队主管、后备储备人才等,需要提升结构化思维及汇报表达能力的团队及个人 课程设计:20%讲授 + 25%镜例 + 30%应用练习 + 15%学员汇报 + 10%总结复盘 课程模型
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从结构化思维——让汇报有条理切入,继续校准场景应用——让汇报更高效和课后转化动作。
半天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《结构化思维|金字塔原理场景化应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合网点支行长、基层支行部室经理、团队主管、后备储备人才等,需要提升结构化思维及汇报表达能力的团队及个人 课程设计:20%讲授 + 25%镜例 + 30%应用练习 + 15%学员汇报 + 10%总结复盘 课程模型:等需要系统提升相关能力的人群
搭建结构思维:了解金字塔原理的概念、原理及应用方法,直观地展示思维过程,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:半天,3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配