课程总览
内容重点
- 引言：没有系统思考，就难以科学决策
系统思维与创新训练
系统思维与创新训练不只补概念，更关注用不同的思维方式解读堵车现象，会得出什么样的结…、没有系统思考，就难以科学决策在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
何兴胜 · 中国实战型执行管理专家
课程大纲
第一章 为什么需要系统思考
一、只有系统思考，才能纵观全局
二、只有系统思考，才能看透本质
三、只有系统思考，才能预见未来
- 案例导入：系统思考是见树又见林的艺术
第二章 构建系统思维
一、系统思维与其他思维的区别
1.1 点状思维
1.2 线性思维
1.3 面线思维
1.4 立体思维
- 案例分析：用不同的思维方式解读堵车现象，会得出什么样的结论呢？
二、管理者如何构建系统思维
2.1 洞察相互联系，而非孤立的事物
2.2 不要忽略自身的原因
第三章 开启系统思考
一、什么是系统思考？
二、如何进行系统思考？
三、系统思考的基本方法？
3.1 全面思考
3.2 深度思考
3.3 动态思考
3.4 整体思考
- 案例研讨：怎么才能防止良性循环变成恶性循环？
四、系统思考的五块积木
第四章 运用系统工具
一、冰山模型
二、环路图
三、实体关系图
四、多重原因图
五、系统循环图
- 小组活动：结合自身工作情况绘制一幅自己的系统循环图
第五章 加强创新思维训练
一、发散思维
二、聚合思维
三、立体思维
四、逆向思维
五、转换思维
六、借鉴思维
- 结尾：学员复盘，制定并提出改进计划
适合对象
企业管理者
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕用不同的思维方式解读堵车现象，会得…明确判断口径和处理优先级
- 用没有系统思考，就难以科学决策安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走为什么需要系统思考相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
系统思维是一种以系统论为基础的整体思考工具，简单来说就是把认识对象作为系统来看待、对事情全面思考，不只就事论事，而是把想要达到的结果、实现该结果的过程、过程优化以及对未来的影响等一系列问题作为一个整体进行分析和处理，它是迄今为止人类所掌握的最高级思维模式
创新思维是一种不受常规思维束缚，寻求全新独特的解决问题的方法的思维过程，其本质在于用新的角度、新的思考方法来解决现有的问题。系统思维+创新思维的结合形成当今时代分析问题和提高绩效的主流思考方式
【培训时间】1天
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01用不同的思维方式解读堵车现象，会得出什么样的结论呢？
02没有系统思考，就难以科学决策
03为什么需要系统思考
04只有系统思考，才能看透本质
05只有系统思考，才能预见未来
讲师介绍
何兴胜
中国实战型执行管理专家
中国实战型执行管理专家，专注中层管理、执行力与领导力提升。拥有十余年授课咨询经验，曾任多家世界500强企业指定培训师，具备深厚的一线管理与高层决策背景，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程页面围绕《系统思维与创新训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
○ 帮助学员构建系统思维，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
