创新思维与爆品打造-乐高沙盘创新工作坊

破冰定锚——认知数字化时代的创新战略先把对象、任务和边界讲清,洞察掘金——深度挖掘用户与流程痛点再帮助团队对齐现场处理口径

3天,18小时 战略解码

课程大纲

破冰定锚——认知数字化时代的创新战略

1.1 创新启航:高管视角下的挑战与机遇·
  • 高管破冰:乐高搭建我带来的一个核心业务挑战/机遇
  • 确立学习公约:围绕坦诚、共创、落地制定高层团队创新准则
1.2 战略对齐:定义本次工作坊的创新战场
  • 讲授:创新矩阵(渐进式创新 vs. 颠覆式创新)及其资源匹配策略
1.3 沙盘初探:搭建我们的业务现状全景图
  • 演练成果:乐高搭建我们的价值流/业务生态现状图

洞察掘金——深度挖掘用户与流程痛点

2.1 用户为王:重新定义客户价值
  • 方法:移情图与用户旅程地图在复杂B2B场景下的应用
2.2 数据驱动:从隐性经验到显性洞察
  • 方法:从数据异常和流程断点中识别创新机会的黄金圈法则
2.3 痛点转化:将挑战转化为创新契机
  • 演练成果:乐高搭建核心痛点场景与理想状态对比模型

共创破局——运用组合创新技法构思解决方案

3.1 技法导入:组合创新的方法论工具箱
  • 方法:SCAMPER奔驰法,引导对现有要素进行系统性重构
3.2 技术赋能:数字化杠杆的放大效应
  • 讲授:最小可行产品(MVP)思想在流程优化与产品创新中的应用
  • 案例: 特斯拉通过OTA空中升级持续优化车辆性能,实现汽车即服务
3.3 方案共创:构建创新解决方案原型
  • 演练成果:乐高搭建创新解决方案概念原型

精益验证——设计商业模式与评估可行性

4.1 价值验证:定义核心价值主张与收益
4.2 可行性评估:识别风险与关键资源
  • 方法:SWOT分析在创新项目筛选中的应用
  • 研讨:方案实施所需的技术能力、资金投入、组织变革阻力与应对策略
  • 案例: 宝洁联发模式如何通过内外部资源整合降低创新风险与成本
4.3 蓝图精炼:优化解决方案与行动计划
  • 演练成果:乐高优化模型并配套爆品打造画布

路演交锋——成果展示与高管点评

5.1 路演准备:打造有说服力的创新故事
5.2 巅峰路演:面向投资决策委员会的展示
  • 演练成果:创新方案路演与高管质询
5.3 总结颁奖与落地承诺
  • 课程总结:回顾两天核心思维、工具与收获
  • Q&A与结语
  • 附件
  • 教具参考图

适合对象

没有学习过乐高创新沙盘的团队及个人

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕破冰定锚——认知数字化时代的创新战略校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:洞察掘金——深度挖掘用户与流程痛点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 交付复盘有依据:共创破局——运用组合创新技法构思解…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在当前全球产业格局深刻变革、数字浪潮席卷而来的时代背景下,生产制造型企业正面临着前所未有的机遇与挑战。市场需求瞬息万变,技术迭代日新月异,可持续发展要求日益严苛,使得传统依赖规模与经验的增长模式难以为继。数字化转型已不再是选择题,而是关乎企业生存与发展的必答题。然而,许多企业在创新实践中常常陷入困境:或是创新方向与战略脱节,停留在零散的点子层面;或是创新流程冗长,无法快速响应市场;又或是技术投入巨大,却未能精准转化为客户认可的市场价值

对于企业的总经理、厂长、部长等核心决策与管理者而言,其核心诉求在于如何将创新这一战略议题,有效转化为可执行、可衡量、可盈利的业务成果。他们不仅需要洞察趋势,更需要一套能够引领团队、凝聚共识、降低试错成本、加速创新落地的系统性方法论与实践工具。传统的培训往往侧重于理论灌输,缺乏在接近真实的商业环境中进行高压、高频、高互动演练的机会,导致知易行难,学习成果难以迁移到实际工作中

本课程《创新思维与爆品打造|乐高沙盘创新工作坊》正是为解决这一核心痛点而设计。我们以全球盛行的乐高®严肃玩法为核心教学媒介,为企业高管团队构建一个安全、沉浸、高效的创新沙盘实验室

课程时间

3天,18小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破冰定锚——认知数字化时代的创新战略
02洞察掘金——深度挖掘用户与流程痛点
03共创破局——运用组合创新技法构思解决方案
04精益验证——设计商业模式与评估可行性
05路演交锋——成果展示与高管点评

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《创新思维与爆品打造-乐高沙盘创新工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合没有学习过乐高创新沙盘的团队及个人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

对于企业而言,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2~3天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配