创新思维与创新方法

创新思维与创新方法不只补概念,更关注破茧成蝶-解锁创新障碍的蜕变之旅、脑洞大开-解锁创意的无限可能在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 内训师培养

课程大纲

破茧成蝶-解锁创新障碍的蜕变之旅(1.5小时)

内容重点
  • 创新思维
  • 开放性创新
  • 逆向思维
  • 批判性思维
  • 水平思考

脑洞大开-解锁创意的无限可能(3.5小时)

内容重点
  • 创新方法
  • SCAMPER
  • 替代
  • 结合
  • 调整

团队创新-协同创新放大创新成果(1小时)

内容重点
  • 头脑风暴
  • 积极正向
  • 欣赏探询
  • 激励赞赏
  • 创新文化

适合对象

管培生等,需要提升创新思维及创新能力的团队及个人 课程设计:25%讲授 + 25%镜例分析 + 25%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘

课程定位与主要问题

《创新思维与创新方法》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 树立创新意识: 深刻理解创新在国企改革发展中的战略意义,认识到创新是应对挑战、把握机遇的关键
  • 掌握创新工具: 系统掌握SCAMPER、六顶思考帽、头脑风暴等实用创新工具,并能灵活应用于实际工作场景
  • 激发创意潜能: 通过激发创意的活动和练习,开发自身创意潜能,学会从不同角度思考问题,打破思维定势
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  • 创新解决能力: 能够运用创新方法分析和解决文旅、酒店、农业等领域的实际问题,提出具有可行性的创新解决方案
  • 推动产品/服务创新: 能够运用创新思维和方法,推动国企在产品、服务、流程等方面的持续改进和创新
  • 促进跨界融合: 学习如何借鉴其他行业的成功经验,实现跨界创新,为国企发展注入新的活力

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把破茧成蝶-解锁创新障碍的蜕变之旅、脑洞大开-解锁创意的无限可能和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破茧成蝶-解锁创新障碍的蜕变之旅
02脑洞大开-解锁创意的无限可能
03团队创新-协同创新放大创新成果

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《创新思维与创新方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合管培生等,需要提升创新思维及创新能力的团队及个人 课程设计:25%讲授 + 25%镜例分析 + 25%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

树立创新意识: 深刻理解创新在国企改革发展中的战略意义,认识到创新是应对挑战、把握机遇的关键,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配