课程总览
一、创新的前提
- 前侧：移动火柴让数字更大
- 1. 厘清假设，拓宽认知
- 2. 善用方法，主动迭代
二、创新的本质
- 1. 拿下新机会
- 2. 攻克老难题
- 3. 以现有资源为基础
三、创新思维与问题解决步骤
- 1. 寻找契机
- 2. 分析关键
- 3. 激发创意
- 4. 达成共识
- 5. 制定计划
- 第一步：寻找契机，设定目标
- 案例：银行产品分析
一、从熟视无睹到把握机会
- 1. 利用资源：资源盘点
- 2. 把握机会：机会收集
- 3. 解决问题：设定目标
- 工具：契机分析九宫格
二、从问题思维到目标思维
- 1. yes,and
- 1. 问题—目标—实现措施
- 2. 目标设定三原则
- 1. 时间限定
- 2. 限制条件
- 3. 程度量化
- 成果产出：《创新契机分析图》
- 第二步：目标锁定，分析关键
- 视频案例：分解并找到关键
一、从无从下手到聚焦重点
- 1. 分析很难理解，分解比较容易
- 1. 产品/技术创新类主题分解
- 2. 任务/服务/营销创新类主题分解
- 2. 借助经典框架，用套路助分解
- 1. star模型
二、从单打独斗到众擎易举
- 1. 盘点已经存在的利益相关人
- 2. 挖掘需要争取的潜在利益相关人
- 工具：相关人分析拓维表
- 成果产出：《课题焦点分析表》
- 第三步：需求聚焦，激发创意
一、从行业惯性到跨界启发
- 案例：等分方格
- 1. 同业借用是捷径
- 2. 异业借用易突破（异业同题）
- 工具：《创新方案借用表》
