1 号位思维下的个人习惯培养

1 号位思维下的个人习惯培养适合带着现有问题进入课堂,通过福格行为模型:科学微习惯养成把做法和跟进节奏校准清楚

1天 供应链管理

课程大纲

1 号位思维与习惯养成底层认知

一、1 号位视角:成长自己负责
  • 工作可以安排,成长必须自主
  • 好习惯是职场跃迁的底层底盘
  • 被动跟风与主动设计习惯的区别
  • 场景案例:总想变好、总定计划,却从来坚持不下来
二、习惯养成常见误区
  • 目标太大,起步就放弃
  • 依赖意志力,不懂科学方法
  • 追求完美,中断就全盘放弃
  • 只做计划,没有复盘迭代
三、MBTI 与个人习惯适配
  • 不同性格适合的习惯养成方式
  • 按性格设计习惯,不强行模仿别人
  • 找到自己舒服、能坚持的成长节奏

福格行为模型:科学微习惯养成

一、福格行为模型核心原理
  • 行为公式:行为 = 动机 + 能力 + 提示
  • 三大要素各自含义与作用
  • 习惯坚持不下去的根本原因
  • 场景案例:想每天学习复盘,坚持几天就不了了之
二、三大要素落地运用
  • 动机:顺势而为,不靠打鸡血自律
  • 能力:把习惯做到简单到不会失败
  • 提示:设置固定触发开关,自动启动
三、职场微习惯设计方法
  • 拆解大目标为微动作
  • 适配自身节奏设定习惯
  • 习惯中断后的快速重启方法

人生九大维度与每日每周规划复盘

一、人生九大维度整体认知
  • 九大维度基本框架
  • 工作、生活、成长平衡的意义
  • 1 号位视角:全面经营自己的人生
  • 场景案例:只顾埋头干活,忽略健康学习人际,越走越疲惫
二、极简每日规划方法
  • 当日核心事项锁定
  • 绑定微习惯嵌入日常
  • 轻量化规划,不复杂、可落地
三、每日极简复盘
  • 当日完成情况梳理
  • 问题反思与改进点
  • 次日行动微调优化
四、周度统筹与复盘迭代
  • 一周成果与习惯坚持盘点
  • 时间使用与效率复盘
  • 下周重点排布与习惯优化

1 号位习惯固化与 30 天成长计划落地

一、时间管理与个人习惯融合
  • 用习惯稳住时间管理节奏
  • 日常工作流程标准化
  • 形成不用刻意坚持的自动运行模式
二、习惯养成的反馈与激励
  • 自我简易打卡机制
  • 小成就正向奖励设计
  • 建立持续正向循环
三、现场实操:个人 30 天习惯养成计划
  • 选定 1—3 个核心职场成长习惯
  • 用福格模型设计动作与触发点
  • 结合 1 号位思维 + MBTI 性格,制定可落地长期执行方案

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 以 1 号位思维建立自我成长主人翁意识
  • 改善动作更具体:福格行为模型,懂得科学养成微习惯
  • 借助 MBTI 定制适配自己性格的习惯模式
  • 建立人生九大维度平衡视角,不偏科内耗
  • 学会极简每日、每周规划与复盘方法
  • 打破三分钟热度,实现习惯固化、长期自律

课程背景与交付信息

职场拼到最后,拼的不是一时努力,而是长期稳定的好习惯。很多员工懂得方法、却难以坚持,三分钟热度、计划流于形式,缺少底层行为逻辑支撑,也没有系统的规划复盘体系

本课程以1 号位思维为底层定位,立足自我成长第一责任人视角,引入福格行为模型作为习惯养成科学依据,融入 MBTI 性格工具,搭建人生九大维度框架,建立每日每周规划与复盘机制,帮助员工从靠意志力硬扛,变成靠模型、靠机制、靠习惯自动运行,实现职场与个人长期稳步成长

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 号位思维与习惯养成底层认知
02福格行为模型:科学微习惯养成
03人生九大维度与每日每周规划复盘
041 号位习惯固化与 30 天成长计划落地

讲师介绍

李平凡 讲师头像

李平凡

金融行业组织效能与管理赋能专家

李平凡老师是综合管理提升专家,拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合,致力于帮助组织实现从经验到资产的转型,累计授课超500期,深受金融机构信赖。可结合新员工综合培养方向补充授课视角,聚焦职业化/留存/规划

金融银行保险政府国企制造业消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《1 号位思维下的个人习惯培养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

以 1 号位思维建立自我成长主人翁意识;掌握福格行为模型,懂得科学养成微习惯。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配