1 号位思维与习惯养成底层认知
- 工作可以安排,成长必须自主
- 好习惯是职场跃迁的底层底盘
- 被动跟风与主动设计习惯的区别
- 场景案例:总想变好、总定计划,却从来坚持不下来
- 目标太大,起步就放弃
- 依赖意志力,不懂科学方法
- 追求完美,中断就全盘放弃
- 只做计划,没有复盘迭代
- 不同性格适合的习惯养成方式
- 按性格设计习惯,不强行模仿别人
- 找到自己舒服、能坚持的成长节奏
1 号位思维下的个人习惯培养适合带着现有问题进入课堂,通过福格行为模型:科学微习惯养成把做法和跟进节奏校准清楚
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
职场拼到最后,拼的不是一时努力,而是长期稳定的好习惯。很多员工懂得方法、却难以坚持,三分钟热度、计划流于形式,缺少底层行为逻辑支撑,也没有系统的规划复盘体系
本课程以1 号位思维为底层定位,立足自我成长第一责任人视角,引入福格行为模型作为习惯养成科学依据,融入 MBTI 性格工具,搭建人生九大维度框架,建立每日每周规划与复盘机制,帮助员工从靠意志力硬扛,变成靠模型、靠机制、靠习惯自动运行,实现职场与个人长期稳步成长
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
金融行业组织效能与管理赋能专家
李平凡老师是综合管理提升专家,拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合,致力于帮助组织实现从经验到资产的转型,累计授课超500期,深受金融机构信赖。可结合新员工综合培养方向补充授课视角,聚焦职业化/留存/规划
查看讲师主页本课程页面围绕《1 号位思维下的个人习惯培养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。
以 1 号位思维建立自我成长主人翁意识;掌握福格行为模型,懂得科学养成微习惯。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配