性原理和颠覆式创新重塑汽车创新先把对象、任务和边界讲清，组合式创新与工段创新机会再帮助团队对齐现场处理口径
企业工程师、工程技术经理、管理人员等
《汽车行业的颠覆式创新》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
近十年来，全球汽车产业正经历着前所未有的剧烈变革。新能源、智能化、轻量化与自动化发展趋势不断冲击传统制造模式，以特斯拉为代表的新势力通过第一性原理思维，实现了从产品定义到制造流程的颠覆性创新。面对行业价值链重塑和竞争格局重构，制造工程团队不仅要精通工艺流程，更要具备用底层逻辑重新审视与改进工作的创新能力，跳出经验主义类比思维的桎梏。在这个创新驱动成为生存和突破首要因素的时代，制造现场技术团队是企业持续进化的关键。本课程以第一性原理为核心工具，系统梳理汽车制造各环节的创新机会，通过国内外领先案例、流程再造方法、实操讨…
1天，6小时
讲授讲解、案例分析、小组讨论、游戏、视频分享、工具分享、现场演练
第一性原理、颠覆式创新模型、组合式创新模型、用户麻烦地图、问题分析与解决工具等 第一讲：第一性原理和颠覆式创新重塑汽车创新 一、创新背后的第一性原理 第一性原理解析：推倒经验主义，回归问题底层 经验主义与类比思考的局限 制造工段中用底层逻辑逆向推演创新机会 自家创新案例拆解 二、颠覆式创新与渐进式创新1. 颠覆式创新的重要性2. 颠覆式创新与渐进式创新的区别…
创新营销与娱乐化思维专家
创新营销与娱乐化思维专家。泊明，创新营销管理专家，20年互联网营销经验，创立娱乐化营销体系。专注新媒体内容营销、品牌公关与体验式教学，服务超千家企业，著有《娱乐化思维》
查看讲师主页本课程页面围绕《汽车行业的颠覆式创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业工程师、工程技术经理、管理人员等。
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕性原理和颠覆式创新重塑汽车创新校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授讲解+案例分析+小组讨论+游戏+视频分享+工具分享+现场演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
