激发潜能·引领未来-管理人员的洞察创新、统筹协调与人才管理精进

Q: 这门课适合哪些学员参加？

银行中层骨干、后备管理人才

课程大纲

第一章洞察创新：激发潜能，引领变革

一、创新思维与职场竞争力1、创新思维的重要性1）应对快速变化的市场环境2）提升个人与团队的创新能力2、创新思维工具的运用1）设计思维：以用户为中心的创新方法2）六顶思考帽：全面思考…

二、洞察行业趋势，把握创新机遇1、金融行业发展趋势分析1）数字化转型的必然趋势2）金融科技的创新应用2、创新案例分享与研讨1）国内外银行业创新实践2）结合工作岗位，提出创新思路与改…

第二章统筹协调：优化管理，提升效能

一、统筹协调能力的核心要素1、沟通与协作技巧1）有效沟通的策略与技巧2）跨部门协作的关键点2、冲突管理与问题解决1）冲突的类型与应对策略2）问题解决的步骤与方法

二、提升统筹协调能力的实践策略1、项目管理技能提升1）项目规划与实施2）项目风险管理与控制2、团队协作与领导力培养1）团队协作的原则与技巧2）领导力在统筹协调中的作用

三、案例分析与小组讨论1、经典管理案例分析1）成功与失败案例的对比2）从中汲取的经验与教训2、分组

讨论：结合各自工作实际，提出统筹协调的改进建议

第三章洞悉人才：用人有方，打造精英团队

一、人才测评与识别的科学方法1、人才测评的理论基础1）人才测评的定义与分类2）人才测评的作用与意义2、常用人才测评工具介绍1）DISC人格测评及其应用2）其他测评工具（如MBTI、…

二、人才梯队建设与培养策略1、人才梯队建设的必要性1）应对人才短缺与流失问题2）提升团队整体竞争力2、人才梯队建设的关键步骤1）人才识别与评估2）人才培养与发展3）人才晋升与激励机…

本期课程回顾与总结
1. 答疑与互动交流Q & A
2. 4321落地实施计划收集
1. 学员写出至少4个收获点——苹果树复盘技术
2. 列出至少3个学以致用的行动项
3. 有详尽具体的行动步骤——PDCA督促落地实施
4. 半个月内应用收获的分享

适合对象

银行中层骨干、后备管理人才

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

管理要求更清楚：创新思维工具，提升问题解决与创意生成能力
增强统筹协调能力，提升跨部门、跨团队的合作效率
洞悉人才特质，掌握科学的人才测评与运用方法
优化管理策略，提升个人领导力与团队协作能力
管理要求更清楚：职业发展路径，为未来的职业晋升打下坚实基础

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清洞察创新：激发潜能，引领变革，再把统筹协调：优化管理，提升效能和洞悉人才：用人有方，打造精英团队接回日常管理。

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01洞察创新：激发潜能，引领变革

02统筹协调：优化管理，提升效能

03洞悉人才：用人有方，打造精英团队

04本期课程回顾与总结

05答疑与互动交流Q & A

讲师介绍

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《激发潜能·引领未来-管理人员的洞察创新、统筹协调与人才管理精进》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

银行中层骨干、后备管理人才。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握创新思维工具，提升问题解决与创意生成能力；增强统筹协调能力，提升跨部门、跨团队的合作效率。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配